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Der Umwelt zuliebe

IRRE/FÜHRUNG

Stefan Hölscher (Broschiert, Deutsch)

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Beschreibung

Vorteile Konkrete Beschreibung von Führungsdesastern auf der Basis von langjährigen Erfahrungen des Autors in verschiedensten Organisationen und durch anonymisierte Originalstimmen von Führungskräften aus verschiedenen Ebenen verschiedener Organisationen Darstellung konkreter Methoden und Ansatzpunkte für die Erfassung destruktiver Dynamiken auf organisationaler und individueller Ebene Konkret handlungsorientierte Darstellung von Bedingungen, Erfolgsfaktoren und Maßnahmen für kraftvolle Führung Pointierter Stil Zum Werk Organisationen investieren viel in Führung: Sie lassen aufwändige Führungsqualifizierungen laufen, pflegen Talent Pools, machen hunderte von Workshops, reden ständig über Führung, Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit, bieten Führungskräftecoaching an, entwickeln Führungswerte und -leitlinien, zahlen ihren Führungskräften jede Menge Geld, beteiligen ihre Führungskräfte an der Firma, lassen Unmengen an Programmen laufen, um Führungskräften den Einstieg, die Arbeitssituation, die Verbindung von Privat- und Familienleben und irgendwann auch den Ausstieg so attraktiv wie möglich zu gestalten etc. Nichtsdestotrotz ist die Führungssituation und -kultur zumindest bei genauerem Hinsehen in allzu vielen Organisationen desolat. Geführt wird inkonsistent - heute agil, morgen hierarchisch, heute wertschätzend, morgen ruppig, heute wohl balanciert, morgen willkürlich etc. -, geführt wird viel zu eng oder viel zu nachlässig, geführt wird im Sinne eigener Steckenpferde oder wechselnder Moden, geführt wird machtkämpfend gegeneinander oder opportunistisch-duckmäuserisch etc. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, Dienst nach Vorschrift machen oder das Weite suchen in der nicht selten trügerischen Hoffnung, dass es in der nächsten Firma besser wird. Bekanntlich stinkt der Fisch vom Kopf her. Wenn Führung in Organisationen also misslingt, spielt dabei immer auch die Spitze der Organisation eine entscheidende Rolle. Doch was sind die Gründe für dieses Versagen? Wie lässt sich verstehen, was da so oft schiefläuft? Vor allem aber: Wie lässt sich Führung nachhaltig vital und wirkungsstark gestalten? Das sind die Hauptfragen, um die es in diesem Buch geht. Das erste Kapitel beschreibt dabei generelle und organisationsspezifische Gründe für das Misslingen von Führung. Im zweiten Kapitel wird dargelegt, wie sich der Zustand von Führung in der eigenen Organisation diagnostizieren lässt, wobei der Analyse notorischer Destruktoren, das meint destruktive Interaktionsdynamiken und individuelle Untugenden besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das dritte Kapitel veranschaulicht den Geist einer Kultur, die Führung nachhaltig wirksam werden lässt. Zielgruppe Führungskräfte in Unternehmen und Coaches sowie Trainerinnen und Trainer. Weniger zeigen

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Der Umwelt zuliebe

Produktinformationen

Technische Daten

Erscheinungsdatum

31.08.2026

Sprache

Deutsch

EAN

9783800678969

Herausgeber

Vahlen, Franz

Sonderedition

Nein

Autor

Stefan Hölscher

Seitenanzahl

135

Auflage

Einbandart

Broschiert

Buch Untertitel

Wenn Führung Organisationen schadet und was sie stattdessen stark sein lässt

Schlagwörter

Führungskraft, Fachkräftemangel, Coaching, Versagen, Unternehmen

Thema-Inhalt

KJC - Strategisches Management KJD - Management: Innovation KJH - Unternehmertum / Start-ups KJMB - Management: Führung und Motivation KJU - Organisationstheorie und -verhalten

Höhe

240 mm

Breite

16 cm

Hersteller: Vahlen Franz GmbH, Wilhelmstraße 9, München, Deutschland, 80801, info@vahlen.de, Verlag Franz Vahlen GmbH

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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