Betriebliches Gesundheitsmanagement. Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt - Mitarbeiter einbinden, Prozesse gestalten, Erfolge messen. Arbeitsmaterialien auf CD
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Der Streichpreis bezieht sich auf den empfohlenen Verkaufspreis des Herstellers oder den marktüblichen Preis für einen neuen Artikel. Der angegebene Prozentsatz entspricht der Differenz zwischen diesem Referenzpreis und unserem aktuellen Verkaufspreis.
JMJ - Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie
KJMV2 - Personalmanagement, HRM
KJM - Management und Managementtechniken
MBNH9 - Gesundheitspsychologie
MKMT - Psychotherapie
MQU - Medizinische Beratung
MBPM - Medizinverwaltung und -management
Inhaltsverzeichnis
Eckpfeiler der BGF.- Entwicklungen und Trends.- Im Spannungsfeld zwischen Gesetz und betrieblicher Realität.- Maxime: Risiko bestimmen + Ressourcen fördern.- Begriffsdefinitionen.- Risikofaktoren.- Präventionsressourcen.- Kernprozesse der BGF.- Verhältnisprävention: Struktur und Kultur.- Verhaltensprävention: Persönliche Ressourcen und Kompetenzen.- Pflicht- und Kürprogramme.- Blick nach innen: BGF aus Sicht der Betroffenen.- Psyche: Stressprävention und Umgang mit Konflikten.- Körper: Sport, Bewegung und physikalische Therapien.- Wissen: Gesundheitsinformation und –kommunikation.- Motivation: Empowerment.- Verhalten: Umgang mit Risikoverhalten.- Beteiligung der Betroffenen.- Blick nach außen: Steuerung und Qualitätssicherung.- Interventionen aus Sicht des Personalmanagements.- Erfolge definieren: Gesundheitsmonitoring und –assessment.- Erfolge messen: Präventions-Prüfpunkte.- Erfolge steuern: Instrumente zur Qualitätssicherung.- BGF vor Ort: Das ‚Wie?’.- Vom Aktionismus zur Wertschöpfung.- Anforderungen und Zielsetzungen.- Akteure: Koordination und Steuerung.- Betriebspolitik: Bekenntnis zum Faktor Mensch.- Herausforderungen und aktuelle Problemstellungen.- Stressmanagement.- Employability-Management.- Demografiemanagement.
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