-62 %*
Handgeprüfte Gebrauchtware
Bis zu 50 % günstiger als neu
Der Umwelt zuliebe
Optischer Zustand
Sichtbare Gebrauchsspuren auf einzelnen Seiten z. B. umfangreiche Markierungen/Notizen, ausgefranste Kanten des Buchumschlags, Wasserschäden, deutliche Verformung des gesamten Buches sowie größere Verschmutzungen durch mehrmaligem Gebrauch Könnte ein Mängelexemplar sein oder ein abweichendes Cover haben (z. B. Clubausgaben) Gut für den Eigenbedarf geeignet
Beschreibung
Wann ist ein Mitarbeitergespräch fällig, wie bereitet man es vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Gliederungshilfen, Checklisten und ein 'Leitfaden für alle Fälle' bieten rasche Hilfe bei der Vorbereitung. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument. Aber wann ist ein Mitarbeitergespräch fällig, wie bereitet man es vor und wie neu 6,90 € -62 %*
2,59 €
Unbekannter Einband | Gut
zzgl.
zzgl.
Handgeprüfte Gebrauchtware
Bis zu 50 % günstiger als neu
Der Umwelt zuliebe
* Spare 62 % gegenüber Neuware
Der Streichpreis bezieht sich auf den empfohlenen Verkaufspreis des Herstellers oder den marktüblichen Preis für einen neuen Artikel. Der angegebene Prozentsatz entspricht der Differenz zwischen diesem Referenzpreis und unserem aktuellen Verkaufspreis.
Technische Daten
Erscheinungsdatum
23.03.2010
Sprache
Deutsch
EAN
9783648002063
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe TaschenGuide
Sonderedition
Nein
Autor
Wolfgang Mentzel
Seitenanzahl
128
Auflage
5
Einbandart
Unbekannter Einband
Schlagwörter
Taschenguide, Mitarbeitergespräch, Führung, Mitarbeiter, Chef
Inhaltsverzeichnis
http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/a4b9f62a-3fc0-4ff2-af7b-911b2f728153 RICHTIG FÜHREN DURCH MITARBEITERGESPRÄCHE- Was haben Sie von Mitarbeitergesprächen?- Welche Fehler Sie vermeiden sollten- Entscheidend ist, was der Mitarbeiter versteht- Das Mitarbeitergespräch vorbereitenTECHNIKEN DER GESPRÄCHSFÜHRUNG- Sorgen Sie für eine angenehme Gesprächsatmosphäre- Fragen - ein nützliches Instrument- Mit Einwendungen richtig umgehen- Überzeugen statt überreden- Aktiv zuhören- So bauen Sie Mitarbeitergespräche aufREGELMÄßIGE MITARBEITERGESPRÄCHE- Was soll erreicht werden? - Das Zielvereinbarungsgespräch- Zur besseren Einschätzung: das Beurteilungsgespräch- Motivierend: das Fördergespräch- Eins statt drei: das JahresgesprächANLASSABHÄNGIGE MITARBEITERGESPRÄCHE- Wie Sie neue Mitarbeiter einführen- Vor der Einstellung: das Vorstellungsgespräch- Zu Beginn der Tätigkeit: das Einführungsgespräch- Zur besseren Verständigung: Feedbackgespräche- Zur Fehlzeitenreduzierung: das Rückkehrgespräch- Nach der Kündigung: das Abgangsgespräch- Zur Weitergabe von Wissen: das Unterweisungsgespräch- In der Gruppe: die MitarbeiterbesprechungSTICHWORTVERZEICHNIS
-.-
Leider noch keine Bewertungen
Leider noch keine Bewertungen
Sicher bei rebuy kaufen
Schreib die erste Bewertung für dieses Produkt!
Wenn du eine Bewertung für dieses Produkt schreibst, hilfst du allen Kund:innen, die noch überlegen, ob sie das Produkt kaufen wollen. Vielen Dank, dass du mitmachst!
Sicher bei rebuy kaufen