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Optischer Zustand
Sehr guter Zustand: leichte Gebrauchsspuren vorhanden z.B. mit vereinzelten Knicken, Markierungen oder mit Gebrauchsspuren am Cover Gut als Geschenk geeignet
Beschreibung
Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Die besten Balance Scorecards spiegeln die Strategie einer Organisation wider. Hier werden Ihnen die sieben Grundsätze bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Balance Scorecard vorgestellt.
Inhalte:
Was ist eine Balanced Scorecard neu 6,90 € -59 %*
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Taschenbuch | Sehr gut
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
05.04.2011
Sprache
Deutsch
EAN
9783648019108
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe TaschenGuide
Sonderedition
Nein
Autor
Herwig R. Friedag
Seitenanzahl
128
Auflage
4
Einbandart
Taschenbuch
Bandzählung
61
Schlagwörter
Balanced, Scorecard, Balanced Scorecard, Führung, Führungsinstrument, Managementinstrument, Taschenguide, Sortimentsumstellung, Meta-Ebene
Inhaltsverzeichnis
http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/74ac6cfe-e7ce-47f8-8838-063f7a914a24 Inhalt
Balanced Scorecard - eine Einführung
* Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor* Was ist eine Balanced Scorecard?* Sieben GrundsätzeEntwicklung einer Balanced Scorecard
* Rahmenbedingungen abstecken: unsere Strategie* In sieben Schritten zur Balanced Scorecard* 1. Schritt: Leitbild und Leitziel* 2. Schritt: Strategische Koordinaten* 3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen* 4. Schritt: Projekte bündeln und umsetzen* 5. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard* 6. Schritt: Einordnen in den Führungsprozess* 7. Schritt: Aus Erfahrungen lernenUmsetzung einer Balanced Scorecard
* Umsetzung der BSC im Unternehmen* Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard?* Checkliste Balanced ScorecardInternet-/Literaturempfehlungen
Stichwortverzeichnis
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