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Beschreibung
Agieren statt reagieren – nur mit dieser Strategie kann ein Unternehmen langfristig Erfolg erzielen. Um die Leistungen einer Gesellschaft nicht nur in der Retrospektive zu betrachten, greifen immer mehr Manager zur Balanced Scorecard. Mit diesem Konzept lässt sich eine effektive Verknüpfung zwischen Mitarbeitern, Unternehmensprozessen, Marktentwicklung und den Finanzkennzahlen darstellen. Dadurch gewinnen Management und Mitarbeiter einen frühzeitigen und kontinuierlichen Überblick über die Entwicklung des unternehmerischen Erfolgs und dessen Ursachen. Im Nachschlagewerk „100 Kennzahlen der Balanced Scorecard“ wird das Konzept prägnant erläutert und die jeweils wichtigsten 25 Kennzahlen der vier Perspektiven zur Messung der Leistungsfähigkeit vorgestellt. Somit erweist sich das Buch als schnell anwendbarer Begleiter für die Einführung und pragmatische Umsetzung des Balanced Scorecard-Konzepts im Unternehmen. Das Buch profitiert dabei von der klaren und prägnanten Struktur: • Eine Seite – eine Kennzahl • Gängigste Formel aus Theorie und Praxis • Leicht nachvollziehbares Rechenbeispiel anhand eines exemplarischen Reports • Kurze und verständliche Erläuterungen der einzelnen Kennzahlen • Kritische Würdigung anhand von Vor- und Nachteilen
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.11.2008
Sprache
Deutsch
EAN
9783940828194
Herausgeber
cometis publishing
Sonderedition
Nein
Autor
Alexander Hennig, Willy Schneider, Ulrich Wiehle, Michael Diegelmann, Henryk Deter, Peter N Schömig, Michael Rolf, Urs Klingler, Ralf Brickau, Alexander Kreikenberg, Uwe Rettkowski
Seitenanzahl
144
Auflage
1
Einbandart
Taschenbuch
Lesealter
15-99
Schlagwörter
Balanced Scorecard, Kennzahl, Finanzen
Thema-Inhalt
K - Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management
Höhe
148 mm
Breite
10 cm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

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