Führung, die verbindet Wie führen wir in einer Arbeitswelt, die gleichzeitig hybrider, diverser und durch KI schneller wird? Viele Teams arbeiten längst mit ChatGPT, KI-Agenten und neuen Workflows. Gleichzeitig bleiben die Fragen dieselben: Wie entsteht Vertrauen? Wie klären wir Erwartungen? Wie geben wir Feedback, wenn Menschen sehr unterschiedlich arbeiten, kommunizieren und geführt werden wollen? In ihrem Podcast „Zoomer Meets Boomer“ sprechen Michael und Oskar Trautmann als Vater und Sohn über genau diese Spannungen. Michael bringt die Erfahrung aus Unternehmertum, New Work und vielen Jahren Führung mit. Oskar bringt den Blick einer jüngeren Generation ein, die mit KI, neuen Lernformen und anderen Erwartungen an Arbeit aufgewachsen ist. Aus diesem Dialog entsteht kein Generationenkampf. Es entsteht eine Einladung, Führung neu zu lernen. Dieses Buch zeigt, welche Prinzipien von guter Führung bleiben und welche Routinen wir neu entwickeln müssen. Es geht um Selbstführung, Erwartungsklärung, Feedback, psychologische Sicherheit, hybride Zusammenarbeit, KI im Team und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich geübt werden kann. „Wir müssen über Führung reden“ macht Lust auf Verantwortung. Es verbindet persönliche Geschichten, klare Analysen und konkrete Werkzeuge für Menschen, die Führung übernehmen, besser führen oder ihre Rolle neu sortieren wollen. Mit Reflexionsfragen, Checklisten, Teamvorlagen und einem 10-Wochen-Plan, der aus guter Absicht konkrete Gewohnheiten macht. Für alle, die Führung nicht als Titel verstehen, sondern als täglich gelebte Praxis. Das Buch enthält zahlreiche praktische Werkzeuge für zentrale Führungsfelder: Selbstführung und Standortbestimmung Erwartungen, Feedback und Konfliktklärung Hybride Zusammenarbeit und Meetingkultur KI im Team verantwortungsvoll nutzen Generationendialog und Reverse Mentoring Umsetzung, Routinen und 10-Wochen-Plan Stimmen zum Buch „Ich habe mich in dieses Buch verliebt! Sowohl wegen der Einsichten und Übungen als auch wegen des Mitgefühls und des Respekts zwischen den Generationen. Die Perspektiven von Vater und Sohn haben das Ganze zum Leben erweckt und es für mich greifbar gemacht. Eine bemerkenswerte Leistung. Großzügig, ehrlich und zutiefst menschlich.“ John Stepper, Gründer von Working Out Loud „Wer über Führung redet, reicht meistens nur Buzzwords herum. Dabei gerät leicht aus dem Blick, dass gute Führung vor allem dort entsteht, wo Menschen wirklich miteinander ins Gespräch kommen. Michael und Oskar tun genau das – und zwar über Generationen hinweg. Gerade darin liegt die Stärke dieses Buches: Es erzählt mehr über gute Führung als so manche Managementtheorie. Und zeigt, dass manche Antworten erst entstehen, wenn Generationen nicht übereinander, sondern miteinander reden.“ Dr. Hans Rusinek, Berater, Autor und Keynote Speaker „Oskar und Michael Trautmann verbinden Generationen, New Work und Künstliche Intelligenz zu einem inspirierenden Plädoyer für eine Führung, die zuhört, Vertrauen schafft und Menschen wachsen lässt. Ein kluges, praxisnahes Buch, das Mut macht, den Wandel gemeinsam zu gestalten – lernend, zugewandt und mit Zuversicht.“ Steven Moran, Chief Learning Officer und Chief Partnerships Officer Bertelsmann SE „Michael und Oskar Trautmann beweisen, was auch ich mit meiner Tochter erlebe: Generationen trennt weniger, als wir glauben. Wer dieses Buch liest, wird anders auf sein Team schauen. “ Daniel Tepe, Chief Development Officer, Member of the Executive Board, HELM AG „Damit KI in Zukunft nicht für künstliche Intimität steht, braucht es Führung, die Beziehungsintelligenz zutiefst lebt. Michael und Oskar zeigen, dass Wandel vor allem zwischenmenschlich ist und wie wir den Raum zwischen uns navigieren.“ Nora Dietrich, Expertin für mentale Gesundheit, Gründerin und Co-CEO von Between People, Autorin Weniger zeigen

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Technische Daten

Erscheinungsdatum

22.10.2026

Sprache

Deutsch

EAN

9783967392845

Herausgeber

GABAL

Serien- oder Bandtitel

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Sonderedition

Nein

Autor

Michael Trautmann, Oskar Trautmann

Seitenanzahl

224

Auflage

Einbandart

Broschiert

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Wir müssen über Führung reden

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