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Beschreibung
In the current climate attention has refocused on lean production. While books have looked at the principles of lean production and techniques, this book from McKinsey & Company, the world's most influential management consultancy, provides a unique approach, which is holistic in nature and argues that lean must be central to the strategy and mindset of the company or organization. It will be the most comprehensive book on the tangible and intangible aspects of lean transformation with a complete overview of how organizations should embark upon this arising from the cutting edge work done by the authors with leading companies worldwide.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
24.03.2004
Sprache
Englisch
EAN
9781403913074
Herausgeber
Palgrave Macmillan UK
Sonderedition
Nein
Autor
John Drew, Blair McCallum, Stefan Roggenhofer
Seitenanzahl
206
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Buch Untertitel
Making Operational Change Stick
Autorenporträt
JOHN DREW is a specialist in McKinsey & Company's Practice in the UK. He has applied lean across a number of sectors including automotive, aerospace, steel, consumer goods and retail. He has a special interest in developing an approach to securing the behavioural change which must underpin a lean transformation and ensure its sustainability. Prior to joining McKinsey & Company, he worked at CarnaudMetalbox and Land Rover
Schlagwörter
management, organization, strategy
Thema-Inhalt
KJM - Management und Managementtechniken KJC - Strategisches Management
Höhe
235 mm
Breite
15.5 cm

Hersteller: Palgrave Macmillan, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

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