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Beschreibung
Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team. Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem „Wertschöpfenden Offboarding“ einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als Lernmoment für die gesamte Organisation. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team. Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. So wird aus einem Abschied ein Anfang – für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur. Aus dem Inhalt: Wie Trennungen so gestaltet weden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen. Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
19.10.2026
Sprache
Deutsch
EAN
9783648200582
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe Fachbuch
Sonderedition
Nein
Autor
Natalia Hoffmann-Demsing, Nicole Richter
Seitenanzahl
200
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Warum der Abschied über die Zukunft eines Unternehmens entscheidet
Schlagwörter
Offboarding, Trennung, Ausscheiden, Abschied, Wissen, Wissenstransfer, Mitarbeiter, ehemalig, Konflikt, Streit, Wertschätzung, Kritik, Talent, Employer Branding, Strategie, leistungsfähig, Respekt, Kündigung, letzter, Arbeitstag, Change, Transformation, Kommunikation, Purpose, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Team, Recruiting, Arbeitspsychologie, Natalia Hoffmann-Demsing Buch, Nicole Richter, Buch, Haufe Fachbuch, Haufe Verlag, HR Buch, Management Buch, Personalmanagement, Arbeitgeberattraktivität, Organisationales-Lernen, HR-Strategie, Trennungsmanagement, Exit-Gespräch, Unternehmenskultur, Demotivation-Vermeidung, Folgekündigungen, Zusammenarbeitsreflexion
Thema-Inhalt
KJMV2 - Personalmanagement, HRM KJMB - Management: Führung und Motivation

Hersteller: Haufe-Lexware GmbH, info@haufe.de, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG , Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg

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