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Der Umwelt zuliebe
Organizational Culture and Leadership
Edgar H. Schein (Unbekannter Einband, Englisch)
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Beschreibung
In this third edition of his classic book, Edgar Schein shows how to transform the abstract concept of culture into a practical tool that managers and students can use to understand the dynamics of organizations and change.
Organizational pioneer Schein updates his influential understanding of culture-what it is, how it is created, how it evolves, and how it can be changed. Focusing on today's Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
21.09.2004
Sprache
Englisch
EAN
9780787975975
Herausgeber
John Wiley & Sons
Sonderedition
Nein
Autor
Edgar H. Schein
Seitenanzahl
464
Auflage
3
Einbandart
Broschiert
Autorenporträt
Edgar H. Schein is Sloan Fellows Professor of Management Emeritus and a senior lecturer at the Sloan School of Management at the Massachusetts Institute of Technology. He is founding editor of the journal of the Society for Organizational Learning, and author of numerous books, including The Corporate Culture Survival Guide.
Schlagwörter
Führung, Organisationsentwicklung, Organisationsverhalten
Inhaltsverzeichnis
Part One: Organizational Culture and Leadership Defined.
1. The Concept of Organizational Culture: Why Bother?
2. The Levels of Culture.
3. Cultures in Organizations: Two Case Examples.
4. How Culture Emerges in New Groups.
Part Two: The Dimensions of Culture.
5. Assumptions About External Adaptation Issues.
6. Assumptions About Managing Internal Integration.
7. Deeper Cultural Assumptions About Reality and Truth.
8. Assumptions About the Nature of Time and Space.
9. Assumptions About Human Nature, Activity, and Relationships.
10. Cultural Typologies.
11. Deciphering Culture.
Part Three: The Leadership Role in Culture Building, Embedding, and Evolving.
12. How Leaders Begin Culture Creation.
13. How Leaders Embed and Transmit Culture.
14. The Changing Role of Leadership in Organizational "Midlife".
15. What Leaders Need to Know About How Culture Changes.
16. A Conceptual Model for Managed Culture Change.
17. Assessing Cultural Dimensions: A Ten-Step Process.
18. A Case of Organizational (Cultural?) Change.
19. The Learning Culture and the Learning Leader.
Höhe
220 mm
Breite
15.5 cm
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