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Beschreibung
Dieses Lehrbuch bietet einen praxisbezogenen und theoriegeleiteten Überblick über aktuelle Modelle, Ansätze und Verfahren der Unternehmensführung (synonym: Management). Nach einer umfassenden Einführung in die terminologischen und systematischen Grundlagen der Unternehmensführung nehmen wir erste Griffe in die Tool-Box des Managements vor, indem wir uns u.a. mit Investition und Finanzierung,…  Controlling, Logistik, Produktionsmanagement, Organisation und Personalplanung beschäftigen. Danach kennzeichnen wir Entscheiden und Modellieren als Kern des Managements. Einen breiten Raum nehmen dann Überlegungen zur strategischen Analyse und zur Strategieformulierung ein. Dabei zeigen wir u.a. Bereiche und Methoden der Auseinandersetzung mit dem strategischen Umfeld auf und beschäftigen uns u.a. mit der SWOT-Analyse, der Ansoff-Matrix und der flexiblen Planung. In einem weiteren Teil geht es um Probleme und Instrumente der Personalführung. Das darauf folgende Kapitel ist institutionenökonomischen und anreiztheoretischen Überlegungen gewidmet. Mit Fragestellungen zu Corporate Governance und Compliance wird das Buch abgeschlossen. Ein bunter Strauß an Übungsaufgaben (nebst Lösungen) und Praxisbeispielen rundet das Werk ab. Der Inhalt Terminologische und systematische Grundlagen Instrumentenbereiche des Managements Der Kern des Managements Strategische Analyse und Strategieformulierung Personalführung Institutionenökonomie Corporate Governance und Compliance
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
04.08.2026
Sprache
Deutsch
EAN
9783658524456
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Kim Michelle Staufenbiel, Thomas Spengler, Sebastian Herzog
Seitenanzahl
418
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Modelle, Methoden und Fallbeispiele für Einsteiger
Schlagwörter
Ökonomisches Prinzip, Rationalität, Modellieren, Management bei Risiko, Corporate Governance, Rationalität und Legitimierbarkeit, Effektivität, Effizienz und Optimalität, Wissenschaftsziele und Theoriebildung, Messen, Modellieren und Entscheiden, Produktionswirtschaftliche Problemstellungen und Instrumente, Finanzwirtschaftliche Problemstellungen und Instrumente, Logistik und Supply Chain Management, Organisation, Personalbereitstellung und Personalverwendung, Marketingtheoretische Problemstellungen und Instrumente
Thema-Inhalt
KJC - Strategisches Management
Höhe
240 mm
Breite
16.8 cm

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