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Beschreibung
»15 ziemlich sichere Wege, die Zukunft deines Unternehmens zu ruinieren. Und ein paar kurze Hinweise, wie es vielleicht doch anders gehen könnte.« Was haben Neujahrsvorsätze, der Trevi-Brunnen und Chili con Carne im Schnellzug gemeinsam? Sie zeigen, wie Veränderung gelingen kann. Oder krachend danebengeht. Viele Veränderungsprojekte verschwinden in Schubladen des Vergessens. Nicht, weil Menschen…  keine Lust auf Zukunft haben. Sondern weil Unternehmen gut darin sind, Zukunft zu beschwören und alles zu tun, damit sie den Alltag wenig stört. Da werden Zielbilder gemalt, Rollen erfunden, Werte plakatiert und neue Begriffe durch die Flure getragen, als würde Sprache allein Wandel erzeugen. Währenddessen schützt sich die Organisation mit Routinen, Machtspielen, Zuständigkeiten, Ausreden und ungeschriebenen Regeln. Dieses Buch ist kein Transformationsleitfaden mit Modell und Methodenkoffer. Es tut nicht so, als hätte es die Zukunft verstanden. Es zeigt 15 sichere Wege, wie Unternehmen ihre Zukunft f*cken. Nicht mit erhobenen Zeigefinger, sondern als ehrlicher Spiegel für alle, die diese Realität kennen. Marc Schmetkamp seziert mit trockenem Humor, unternehmerischem Blick und gesunder Abneigung gegen Beratungs-Bullshit die Muster, mit denen Organisationen Wandel laut feiern und leise sabotieren. Jeder Tipp zeigt, wie man Zukunft gegen die Wand fährt. Jeder Praxisimpuls gibt eine Idee, was helfen könnte, wenn Unternehmen sich trauen, out of their damned Box zu handeln. Weniger Gewissheit. Mehr Ehrlichkeit. Weniger Theater. Mehr Biss. Or open the damn box.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
12.10.2026
Sprache
Deutsch
EAN
9783869808888
Herausgeber
BusinessVillage
Sonderedition
Nein
Autor
Marc Schmetkamp
Seitenanzahl
220
Auflage
1
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
15 Wege, Wandel zu sabotieren. Die wahrscheinlich unverblümteste Wahrheit über Transformation
Schlagwörter
emotionale intelligienz, Führungskompetent, Selbstführung, moderne Führung, human Design, Führungsstil, changemanagment, Innere Stärke, Managementwerkzeuge, integrale Organisationsmodelle, Transformation, Disruption, integrales Tiefenwirkungsmodell, Unternehmenskultur, Organisiationsgestaltung
Thema-Inhalt
KJD - Management: Innovation KJF - Geschäftswettbewerb KJG - Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR VSPQ - Emotionen und emotionale Intelligenz JMR - Kognitive Psychologie KJL - Unternehmensberatung KJC - Strategisches Management KJMP - Projektmanagement KJMD - Management: Entscheidungstheorie
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

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