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Entscheidungsstärke entwickeln im ersten Generationswechsel

Reinhard Prügl, Maria Schaubmayr (Broschiert, Deutsch)

Optischer Zustand
Beschreibung
Das Buch widmet sich dem ersten Generationswechsel, also dem Übergang vom gründergeführten Unternehmen zum Familienunternehmen in zweiter Generation. Dieser erste Wechsel bildet eine wesentliche Grundlage für die weitere Reise der Unternehmerfamilie und die späteren Entwicklungsphasen des Unternehmens. Im Mittelpunkt steht die vielfach unterschätzte Weiterentwicklung der Entscheidungsstärke. Diese muss sich von der Gründungspersönlichkeit lösen und in Unternehmerfamilie, Unternehmensführung und Entscheidungswegen verankert werden. Das Buch lädt dazu ein, diese Entwicklungen im eigenen Unternehmen und der eigenen Familie gezielt zu reflektieren und zu gestalten. Anhand eines fiktiven, aber aus einer Vielzahl von realen Erfahrungen gespeisten Fallbeispiels entsteht ein Mosaik aus ganz typischen Situationen, das dazu anregt. Diese Reise beginnt im ersten Generationswechsel, ist aber für jede Generation von zentraler Bedeutung.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
23.02.2027
Sprache
Deutsch
EAN
9783658528720
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Reinhard Prügl, Maria Schaubmayr
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Wer hat jetzt was zu sagen im Familienunternehmen?
Schlagwörter
Corporate Governance, Business Family Strategy, Familienunternehmen, Nachfolgeplanung, Führungswechsel, Familienstrategie, Governance, Unternehmensstrategie, Entscheiden in Organisationen, Management von Familienunternehmen, Übergang Gründerunternehmen zum Familienunternehmen, Generationswechsel im Familienunternehmen
Thema-Inhalt
KJH - Unternehmertum / Start-ups
Höhe
240 mm
Breite
16.8 cm

Transparenz & Sicherheit

Hersteller: Springer-Verlag GmbH, ProductSafety@springernature.com, Springer Nature Customer Service Center GmbH

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