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Strategisches Materialgruppenmanagement im Einkauf

Christoffer Schneider, Alexander Meier (Broschiert, Deutsch)

Optischer Zustand
Beschreibung
Strategisches Materialgruppenmanagement ist heute weit mehr als ein Instrument zur Bündelung von Einkaufsvolumina oder zur Senkung von Bezugspreisen. Es hat sich als zentrales Strategie- und Organisationskonzept moderner Einkaufsorganisationen etabliert und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung des Einkaufs. Ein professionell aufgebautes Materialgruppenmanagement erhöht die…  Versorgungssicherheit, unterstützt eine ausgewogene Ausrichtung der Beschaffungsmärkte, fördert Innovationen gemeinsam mit Lieferanten und bildet die Grundlage für ein systematisches und professionelles Lieferantenmanagement. Gleichzeitig ermöglicht es dem Einkauf, seine strategischen Ziele konsequent zu verfolgen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Dieses Buch stellt das strategische Materialgruppenmanagement verständlich, strukturiert und praxisnah dar. Gleichzeitig werden die notwendigen theoretischen Grundlagen vermittelt, um die vorgestellten Methoden und Instrumente einordnen und erfolgreich anwenden zu können. Anschauliche Beispiele sowie eine Fallstudie erleichtern das Verständnis und beschleunigen die Umsetzung. Der Inhalt Strategisches Materialgruppenmanagement in der Praxis Anforderungen an eine Materialgruppenstruktur Priorisierung in den Materialgruppen und Ableitung von Maßnahmen Ist-Analyse als Basis der Strategieableitung Entwicklung einer Materialgruppenstrategie Instrumente der Strategieentwicklung und Umsetzung Lieferantenmanagement im Rahmen des Materialgruppenmanagements Controlling und KPI‘s Fallstudie – Entwicklung einer Materialgruppenstrategie Die Autoren Prof. Dr. Christoffer Schneider ist Studiengangsleiter für Digital-Business Management und Industrial Business Management an der DHBW Mannheim und verfügt über langjährige Erfahrung als Berater und Trainer im Einkauf und im Materialgruppenmanagement. Prof. Dr. Alexander E. Meier ist Studiengangsleiter für Digital-Business Management und Industrial Business Management an der DHBW Mannheim. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Einkauf und im Materialgruppenmanagement, sowohl in einem international tätigen Konzern als auch als Berater und Trainer.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
28.12.2026
Sprache
Deutsch
EAN
9783658534851
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Sonderedition
Nein
Autor
Christoffer Schneider, Alexander Meier
Seitenanzahl
234
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Kosten, Risiken und Lieferperformance optimieren
Schlagwörter
Materialgruppenmanagement, Category Management im Einkauf, Commodity Management im Einkauf, Strategischer Einkauf, Strategic Procurement, Materialgruppenstruktur, Materialgruppenstrategie, Lieferantenmanagement, Ist-Analyse, SWOT-Analyse, TOWS-Matrix, Stakeholder-Management, Kostenstrukturanalyse, Linear Performance Pricing, Total Cost of Ownership, Verhandlung, Risikomanagement, Controlling und KPIs, Kennzahlen, Supply Chain
Thema-Inhalt
KJMV8 - Einkaufs- und Supply-Management KJMV9 - Distributions-, Lager- und Logistikmanagement KJMV5 - Management: Produktion und Qualitätskontrolle
Höhe
240 mm
Breite
16.8 cm

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