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Der Umwelt zuliebe
Kostenrechnung
Stefan Bogensberger (Unbekannter Einband, Deutsch)
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Beschreibung
INHALTSVERZEICHNIS VI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
BEISPIELVERZEICHNIS XIV
ÜBUNGSVERZEICHNIS XVI
VORWORT XVIII
1 EINFÜHRUNG 1
1.1 Wozu benötigen Sie Kostenrechnungswissen? 1
1.2 Was versteht man unter „Kosten“? 1
1.3 Aufgaben der Kosten– und Leistungsrechnung 2
1.4 Rechensysteme in Unternehmen 5
1.4.1 Cashflow–Rechnung 5
1.4.2 Einnahmen–Ausgaben–Rechnung 5
1.4.3 Bilanz– und Erfolgsrechnung 6
1.4.4… Kosten– und Leistungsrechnung 6
1.4.5 Zusammenhang der vier Rechnungssysteme –
Kongruenzprinzip 7
1.5 Systeme der Kostenrechnung 10
1.5.1 Istkostenrechnung 10
1.5.2 Plankostenrechnung 11
1.5.3 Normalkostenrechnung 11
1.5.4 Benchmark-Costing 12
2 KOSTENRECHNUNG ALS
DOKUMENTATIONSINSTRUMENT 13
2.1 Kostenerfassung 13
2.1.1 Betriebsüberleitung 15
2.1.2 Kostenartenrechnung 23
2.1.2.1 Systematisierung nach Zurechenbarkeit 23
2.1.2.2 Systematisierung nach Beschäftigungsabhängigkeit 24
2.1.2.3 Systematisierung nach Produktionsfaktoren 30
2.1.2.4 Materialkosten 30
2.1.2.4.1 Bestimmung des Einstandspreises 32
2.1.2.4.2 Bestimmung des mengenmäßigen Einsatzes 32
2.1.2.4.3 Bewertung des mengenmäßigen Einsatzes 34
2.1.2.5 Personalkosten 39
2.1.2.6 Kalkulatorische Abschreibungskosten 46
2.1.2.6.1 Abschreibungsbasis 46
2.1.2.6.2 Abschreibungsmethode 47
2.1.2.6.3 Nutzungsdauer 52
2.1.2.6.4 Verrechnungszeitraum 52
2.1.2.7 Kalkulatorische Zinskosten 55
2.1.2.8 Kalkulatorische Wagniskosten 63
2.1.2.9 Fremdleistungskosten 65
2.1.3 Kostenauflösung 66
2.1.3.1 Mathematische Kostenauflösung 67
2.1.3.2 Statistische Kostenauflösung* 68
2.2 Kostenverrechnung 72
2.2.1 Kalkulationsverfahren im Überblick 75
2.2.2 Kalkulation zu Vollkosten versus Teilkosten 77
2.2.3 Divisionskalkulationen 78
2.2.3.1 Einfache Divisionskalkulation 79
2.2.3.2 Stufenweise Divisionskalkulation 81
2.2.3.3 Äquivalenzzahlenkalkulation 84
2.2.4 Zuschlagskalkulationen 89
2.2.4.1 Summarische Zuschlagskalkulation 90
2.2.4.2 Differenzierte Zuschlagskalkulation 93
2.2.4.2.1 Betriebsabrechnung mittels Anbauverfahren 99
2.2.4.2.2 Betriebsabrechnung mittels Stufenverfahren 104
2.2.4.2.3 Betriebsabrechnung mittels Simultanverfahren* 110
2.2.4.2.4 Betriebsabrechnung mittels Kostenträgerverfahren* 113
2.2.4.2.5 Exkurs: Verrechnungsmöglichkeiten einer Kostenstelle 117
2.2.4.3 Exkurs: Prozessorientierte Kalkulation* 120
2.2.5 Kuppelproduktkalkulationen 128
2.2.5.1 Restwertmethode 129
2.2.5.2 Schlüsselmethode 130
2.2.5.3 Marktpreismethode 132
2.2.6 Wahl des geeigneten Kalkulationsverfahrens 133
2.3 Erfolgsermittlung 134
2.3.1 Kostenträgererfolgsrechnung 136
2.3.1.1 Kostenträgererfolgsrechnung zu Vollkosten 137
2.3.1.2 Kostenträgererfolgsrechnung zu Teilkosten 139
2.3.2 Periodenerfolgsrechnung/Kostenträgerzeitrechnung 143
2.3.2.1 Gesamtkostenverfahren* 144
2.3.2.1.1 Bewertung zu Einzelkosten 146
2.3.2.1.2 Bewertung zu Vollkosten 147
2.3.2.1.3 Bewertung zu variablen Kosten 148
2.3.2.1.4 Bewertung zu Nettoerlösen nach dem Grad der
Fertigstellung 150
2.3.2.2 Umsatzkostenverfahren* 151
2.3.2.2.1 Bewertung zu Einzelkosten 152
2.3.2.2.2 Bewertung zu Vollkosten 152
2.3.2.2.3 Bewertung zu variablen Kosten 153
2.3.2.3 Deckungsrechnung 155
2.3.2.3.1 Summarische Deckungsrechnung 155
2.3.2.3.2 Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung 156
3 KOSTENRECHNUNG ALS
ENTSCHEIDUNGSINSTRUMENT 159
3.1 Opportunitätskosten 159
3.1.1 Inputbezogene Opportunitätskosten 161
3.1.2 Outputbezogene Opportunitätskosten* 162
3.1.2.1 Alternativkosten 162
3.1.2.2 Optimalkosten 164
3.2 Optimale Produktionsprogramme 166
3.2.1 Optimale Programme ohne Engpass 166
3.2.2 Optimale Programme mit einem Engpass 167
3.2.2.1 Schattenpreise 169
3.2.2.2 Optimale Programme mit Absatzrestriktionen 169
3.2.2.3 Sensitivitätsanalyse – Grundlagen* 170
3.2.2.4 Sensitivitätsanalyse – Schattenpreise* 172
3.2.2.5 Sensitivitätsanalyse – Absatzobergrenze 174
3.2.2.6 Sensitivitätsanalyse – Make or Buy* 175
3.3 Preisober– und Preisuntergrenzen 177
3.3.1 Kurzfristige Preisuntergrenze bei Unterbeschäftigung 178
3.3.2 Kurzfristige Preisuntergrenze bei Vollbeschäftigung 180
3.3.3 Kurzfristige Preisuntergrenzen bei veränderbaren Kapazitäten
und Absatzrückgang – Nettokostenabbauwerte* 183
3.4 Break–Even–Analyse/Gewinnschwellenanalyse 186
3.4.1 Zielgewinn 189
3.4.2 Deckungsbeitragsrate 189
3.4.3 Zielgewinn als Return on Sales (ROS) 190
3.4.4 Cashflow–Point 191
3.4.5 Sensitivitätsanalysen* 193
3.4.5.1 Sensitivitätsanalyse bei sprungfixen Kosten 194
3.4.5.2 Sensitivitätsanalyse bei sprungfixen Kosten und
Preisänderungen 195
3.4.6 Break–Even–Analyse im Mehrproduktfall* 200
3.4.6.1 Sensitivitätsanalyse mit Deckungsbeitragsspanne 202
3.5 Kostenvergleichsrechnung/Verfahrensvergleich 204
3.5.1 Kostenvergleich bei mehreren Verfahren mit Knickstellen 207
3.5.2 Kostenvergleich bei mehreren Verfahren mit Knick– und
Sprungstellen 209
4 ÜBUNGSBEISPIELE 213
4.1 Betriebsüberleitung 213
4.2 Kostenauflösung 215
4.3 Materialkosten 217
4.4 Personalkosten 219
4.5 Kalkulatorische Abschreibungskosten 222
4.6 Kalkulatorische Zinskosten 224
4.7 Kalkulatorische Wagniskosten 227
4.8 Einfache Divisionskalkulation 228
4.9 Stufenweise Divisionskalkulation 229
4.10 Äquivalenzzahlenkalkulation 230
4.11 Summarische Zuschlagskalkulation 233
4.12 Differenzierte Zuschlagskalkulation – BAB 234
4.13 Prozessorientierte Kalkulation 242
4.14 Kuppelproduktkalkulation 244
4.15 Summarische Deckungsrechnung 247
4.16 Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung 248
4.17 Optimale Produktionsprogramme 250
4.18 Preisuntergrenzen 253
4.19 Preisuntergrenzen bei veränderbaren Kapazitäten – NKAW
254
4.20 Break–Even–Analyse/Gewinnschwellenanalyse 257
4.21 Kostenvergleichsrechnung/Verfahrensvergleich 260
FALLSTUDIE 262
GLOSSAR 266
STICHWORTVERZEICHNIS 276
LITERATURVERZEICHNIS 280 Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Der Umwelt zuliebe
Technische Daten
Erscheinungsdatum
01.10.2005
Sprache
Deutsch
EAN
9783950205503
Herausgeber
grelldenk - Verein zur Förderung wissenschaftlicher Erkenntnisse
Sonderedition
Nein
Autor
Stefan Bogensberger
Seitenanzahl
281
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
Eine praxis- und beispielorientierte Einführung
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