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Beschreibung
Die dritte, aktualisierte und erweiterte Auflage unseres HR-Standardwerks begleitet den personalwirtschaftlichen Prozess von der Personalauswahl bis hin zur Überleitung der personalwirtschaftlichen Daten in die Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung – und das auf dem neuesten Stand von SAP ERP 6.0. Jedes Kapitel behandelt praxisnah einen Prozessschritt entsprechend den HCM-Teilkomponenten. Ob neu 69,90 € -82 %*
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
01.10.2007
Sprache
Deutsch
EAN
9783898428651
Herausgeber
Rheinwerk
Serien- oder Bandtitel
SAP PRESS
Sonderedition
Nein
Autor
Jörg Edinger
Seitenanzahl
647
Auflage
3
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Schlagwörter
SAP PRESS, SAP ERP, SAP HR, Human Resources, Human Capital Management, HCM, Portal, Personalabrechnung, Zeitwirtschaft, E-Recruiting
Inhaltsverzeichnis
1. Ziel dieses Buchs. 17
. 1.1. Inhaltliche Abgrenzung. 17
. 1.2. Releasebezeichnungen. 19
. 1.3. Zielgruppen. 19
. 1.4. Arbeiten mit diesem Buch. 20
. 1.5. Neu in dieser Auflage. 21
2. Überblick über SAP ERP HCM. 23
. 2.1. Einbindung von HCM in SAP ERP und die SAP Business Suite. 23
. 2.2. Komponenten der Personalwirtschaft mit SAP. 26
. 2.3. Rollen in SAP ERP HCM. 30
. 2.4. ESS/MSS und das Portal. 34
. 2.5. Manager's Desktop. 47
3. SAP ERP HCM-Projekte. 61
. 3.1. Aufbau eines SAP ERP HCM-Projekts. 61
. 3.2. Hilfsmittel. 68
. 3.3. Kritische Erfolgsfaktoren. 73
4. Personaladministration. 75
. 4.1. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 75
. 4.2. Konzeption in SAP ERP HCM. 87
. 4.3. Ausgewählte Infotypen der Personaladministration. 127
. 4.4. Arbeitsabläufe in der Personaladministration. 146
. 4.5. Prozessbeispiele. 169
. 4.6. Kritische Erfolgsfaktoren. 194
5. Organisationsmanagement in SAP ERP HCM. 197
. 5.1. Einordnung in das Gesamtsystem und in HCM. 197
. 5.2. Aufbau des Organisationsmanagements. 199
. 5.3. Kritische Erfolgsfaktoren. 210
6. E-Recruiting. 213
. 6.1. Betriebswirtschaftliche Grundsätze. 213
. 6.2. Besonderheiten des E-Recruitings. 224
. 6.3. Konzeption in SAP ERP HCM. 228
. 6.4. Rollen im SAP E-Recruiting. 247
. 6.5. Customizing und Technologie. 268
. 6.6. Kritische Erfolgsfaktoren. 276
7. Klassische Personalbeschaffung. 279
. 7.1. Konzeption in SAP ERP HCM. 279
. 7.2. Prozessbeispiele. 309
. 7.3. Kritische Erfolgsfaktoren. 315
8. Personalzeitwirtschaft. 317
. 8.1. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 317
. 8.2. Konzeption im SAP-System. 325
. 8.3. Arbeitsplatz 'Personalzeitmanagement' (TMW). 394
. 8.4. Kalendersicht im TMW. 412
. 8.5. Prozessbeispiele. 419
. 8.6. Kritische Erfolgsfaktoren. 441
9. Personalabrechnung. 443
. 9.1. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 443
. 9.2. Konzeption in SAP ERP HCM. 447
. 9.3. Prozessbeispiele. 517
. 9.4. Kritische Erfolgsfaktoren. 523
10. Altersversorgung. 525
. 10.1. Abbildungswege der BAV in SAP ERP HCM. 525
. 10.2. Infotyp 0699 (Altersvermögensgesetz). 528
. 10.3. Modul 'Betriebliche Altersversorgung' (BAV). 534
. 10.4. Kritische Erfolgsfaktoren. 546
11. Personalcontrolling. 549
. 11.1. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 549
. 11.2. Konzeption in SAP ERP HCM. 557
. 11.3. Prozessbeispiel: Unternehmensspezifisches Berichtskonzept. 577
. 11.4. Kritische Erfolgsfaktoren. 580
12. Qualitätssicherung/IKS. 581
. 12.1. Qualität in Softwareprojekten. 581
. 12.2. Prozessübergreifende Qualitätsaspekte in SAP ERP HCM. 583
. 12.3. Prozessspezifische Qualitätsaspekte in SAP ERP HCM. 592
. 12.4. Aufbau eines internen Kontrollsystems (IKS). 603
. 12.5. Kritische Erfolgsfaktoren. 605
13. Integration in die Personalplanung. 607
. 13.1. Allgemeines zur Integration. 607
. 13.2. Organisationsmanagement. 608
. 13.3. Veranstaltungsmanagement. 608
. 13.4. Personalentwicklung. 608
. 13.5. Vergütungsmanagement/Kostenplanung. 609
. 13.6. Performancemanagement. 609
. 13.7. Personaleinsatzplanung. 610
. 13.8. Übergreifende Aspekte. 610
A. Prozessunabhängige Customizing-Werkzeuge. 613
B. Infotypen in SAP ERP HCM. 619
C. Prozessmodelle in diesem Buch. 629
D. Literaturempfehlungen. 633
E. Das Autorenteam. 637
Höhe
240 mm
Breite
16.8 cm
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