-60 %*
Handgeprüfte Gebrauchtware
Bis zu 50 % günstiger als neu
Der Umwelt zuliebe
Project Management For Dummies
Stanley E. Portny (Taschenbuch, Englisch)
Keine Bewertungen vorhanden
Optischer Zustand
Sichtbare Gebrauchsspuren auf einzelnen Seiten z. B. umfangreiche Markierungen/Notizen, ausgefranste Kanten des Buchumschlags, Wasserschäden, deutliche Verformung des gesamten Buches sowie größere Verschmutzungen durch mehrmaligem Gebrauch Könnte ein Mängelexemplar sein oder ein abweichendes Cover haben (z. B. Clubausgaben) Gut für den Eigenbedarf geeignet
Beschreibung
Track your progress and keep everyone in the know
Overcome scheduling challenges
Today's projects are more complex and technically challenging. How do you lead one successfully from start to finish? This practical guide gives you the tools you need to deal with schedules, budgets, and deadlines while keeping your cool under pressure. You get the latest on resource management strategies and fresh neu 17,90 € -60 %*
7,09 €
Taschenbuch | Gut
zzgl.
zzgl.
Handgeprüfte Gebrauchtware
Bis zu 50 % günstiger als neu
Der Umwelt zuliebe
* Spare 60 % gegenüber Neuware
Der Streichpreis bezieht sich auf den empfohlenen Verkaufspreis des Herstellers oder den marktüblichen Preis für einen neuen Artikel. Der angegebene Prozentsatz entspricht der Differenz zwischen diesem Referenzpreis und unserem aktuellen Verkaufspreis.
Technische Daten
Erscheinungsdatum
08.12.2006
Sprache
Englisch
EAN
9780470049235
Herausgeber
John Wiley & Sons
Sonderedition
Nein
Autor
Stanley E. Portny
Seitenanzahl
384
Auflage
2
Einbandart
Taschenbuch
Autorenporträt
Stanley E. Portny, president of Stanley E. Portny and Associates, LLC, is an internationally recognized expert in project management and leadership with 28 years experience.
Schlagwörter
Projektmanagement
Inhaltsverzeichnis
Introduction.
Part I: Understanding Expectations (The Who, What, and Why of Your Project).
Chapter 1: Project Management: The Key to Achieving Results.
Chapter 2: Clarifying What You're Trying to Accomplish -- and Why.
Chapter 3: Knowing Your Project's Audience: Involving the Right People.
Chapter 4: Developing Your Game Plan: Getting from Here to There.
Part II: Determining When and How Much.
Chapter 5: You Want This Project Done When?
Chapter 6: Establishing Whom You Need, How Much, and When.
Chapter 7: Planning for Other Resources and Developing the Budget.
Chapter 8: Dealing with Risk and Uncertainty.
Part III: Putting Your Team Together.
Chapter 9: Aligning the Key Players for Your Project.
Chapter 10: Defining Team Members' Roles and Responsibilities.
Chapter 11: Starting Your Team Off on the Right Foot.
Part IV: Steering the Ship: ManagingYour Project to Success.
Chapter 12: Tracking Progress and Maintaining Control.
Chapter 13: Keeping Everyone Informed.
Chapter 14: Encouraging Peak Performance by Providing Effective Leadership.
Chapter 15: Bringing Your Project to Closure.
Part V: Taking Your Project Management to the Next Level.
Chapter 16: Managing Multiple Projects.
Chapter 17: Using Technology to Up Your Game.
Chapter 18: Improving Individual and Organizational Skills and Practices.
Chapter 19: Monitoring Project Performance with Earned Value Management.
Part VI: The Part of Tens.
Chapter 20: Ten Questions to Help You Plan Your Project.
Chapter 21: Ten Tips for Being a Better Project Manager.
Appendix A: Glossary.
Appendix B: Combining the Techniques into Smooth Flowing Processes.
Index.
Höhe
236 mm
Breite
18.7 cm
-.-
Leider noch keine Bewertungen
Leider noch keine Bewertungen
Sicher bei rebuy kaufen
Schreib die erste Bewertung für dieses Produkt!
Wenn du eine Bewertung für dieses Produkt schreibst, hilfst du allen Kund:innen, die noch überlegen, ob sie das Produkt kaufen wollen. Vielen Dank, dass du mitmachst!
Sicher bei rebuy kaufen