Personal gewinnen mit Social Media

26.04.2012

Deutsch

9783648018996

Haufe-Lexware

Haufe Fachbuch

Nein

Hermann Arnold

232

1

Unbekannter Einband

Die besten Strategien und Instrumente für Ihr Bewerbermarketing im Web 2.0

04128

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Vorwort 1 Ausgangslage: Mangel an qualifizierten Arbeitskräften 1.1 Verschiedene Erklärungsversuche 1.2 Demographischer Wandel 1.3 Ausbildungsmisere 1.4 Aus- und Abwanderung („Brain Drain") 1.5 Abnehmende Loyalität zum Arbeitgeber 1.6 Branchenwettbewerb 1.7 Zusammenfassung   2 Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt 2.1 Erfahrene bzw. ältere Experten („Baby Boomers") 2.2 Mitarbeiter im Produktivitätshoch („Generation X") 2.3 Berufseinsteiger bzw. junge Professionals („Generation Y") 2.4 Zusammenfassung   3 Quellen für die Stellenbesetzung 3.1 Offener Arbeitsmarkt 3.2 Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen 3.3 Passiv suchende Personen 3.4 Zufriedene Mitarbeiter abwerben 3.5 Ehemalige Mitarbeiter 3.6 Stille Arbeitsreserve 3.7 Ausländische Mitarbeiter 3.8 Zukünftige Arbeitssuchende 3.9 „Umlerner" 3.10 Zusammenfassung   4 Informationsquellen für Bewerber 4.1 Klassische Informationsquellen für Stellenangebote 4.1.1 Zeitungsinserate 4.1.2 Plakate und Aushänge 4.1.3 Job- und Karriereveranstaltungen 4.1.4 Personalberatungen 4.1.5 Produkte und Dienstleistungen 4.1.6 Berichterstattung zum Unternehmen 4.1.7 Arbeitskollegen und Berufsumfeld 4.1.8 Familie und Freunde des Bewerbers 4.2 Online-Informationsquellen für Stellenangebote 4.2.1 Allgemeine Jobplattformen 4.2.2 Spezialisierte Jobplattformen 4.2.3 Ansprache aufgrund von Lebenslaufdatenbanken 4.2.4 Firmenwebseite 4.2.5 Soziale Netzwerke 4.2.6 Suchmaschinen 4.2.7 Ansprache aufgrund von Online-Profilen 4.2.8 Empfehlungen durch Bekannte 4.2.9 Ausblick: „kollektive" Personaldienstleistungen 4.3 Online-Informationsquellen über den Arbeitgeber 4.3.1 Firmenwebseite 4.3.2 Newsletter und Pressemeldungen 4.3.3 Berichterstattung über das Unternehmen 4.3.4 Arbeitgeberbewertungen 4.3.5 Meinungen und Kommentare zum Unternehmen in sozialen Medien 4.3.6 Ergebnisse in Suchmaschinen 4.4 Zusammenfassung   5 Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing 5.1 Homepage des eigenen Unternehmens 5.1.1 Einstieg direkt von der Hauptseite 5.1.2 Gestaltung des Karrierebereichs auf der Homepage 5.1.3 Exkurs: Der Nutzen von Arbeitgeber-Videos 5.2 Stelleninserate 5.2.1 Inserate in Printmedien 5.2.2 Inserate auf Jobplattformen und in Recruiting-Netzwerken 5.2.3 Stellenangebote auf der eigenen Homepage 5.2.4 Werbung für offene Stellen in Suchmaschinen und sozialen Netzwerken 5.3 Werbung in Suchmaschinen 5.4 Werbung in sozialen Netzwerken und Medien 5.5 Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens 5.6 Empfehlungen von Kollegen 5.7 Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements 5.8 Testverfahren für Bewerber 5.9 Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch 5.10 Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes   6 Unternehmensstrategien für soziale Medien 6.1 Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht? 6.1.1 Geschäftliche Netzwerke 6.1.2 Fachliche Netzwerke 6.1.3 Private Netzwerke 6.2 Kurzfristige Werbestrategien in sozialen Netzwerken 6.2.1 Personen ansprechen in geschäftlichen Netzwerken 6.2.2 Personen finden in geschäftlichen Netzwerken 6.2.3 Stellen inserieren in geschäftlichen Netzwerken 6.2.4 Personen finden und Stellen inserieren in fachlichen Netzwerken 6.2.5 Werbung schalten in privaten Netzwerken 6.3 Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken 6.3.1 Strategien in geschäftlichen Netzwerken 6.3.2 Strategien in fachlichen Netzwerken 6.3.3 Strategien in privaten Netzwerken 6.3.4 Aufbau eines eigenen Netzwerkes 6.4 Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien 6.4.1 Beobachtungswerkzeuge für soziale Medien nutzen 6.4.2 Auf Kommentare und Meinungsäußerungen reagieren 7 So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor 7.1 Schritt 1: Definition der Zielgruppe 7.2 Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers 7.3 Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige 7.4 Schritt 4: Identifikation von „Aufenthaltsorten" des Bewerbers 7.5 Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers 7.6 Schritt 6: Analyse der Erfolgsfaktoren 7.7 Schritt 7: Planung langfristiger Maßnahmen   8 Ausblick: Die Aufgaben von Personalverantwortlichen 8.1 Entwicklung der Personalabteilung 8.2 Zentrale Aufgaben im Bewerbermarketing 8.3 Outsourcing von Personalprozessen 8.4 Ziele der Personalabteilung   Stichwortverzeichnis Über den Autor Inhaltsverzeichnis http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/65cf5269-7b4b-4bb8-aac7-d6c23f25b163