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Kostenmanagement in Krisenzeiten
Andreas Klein (Unbekannter Einband, Deutsch)
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Beschreibung
Der praktische Leitfaden für wirksame Gegenmaßnahmen bei Umsatzrückgängen und Forderungsausfällen. Sie erfahren u.a., wie Sie Kostensenkungsprojekte umsetzen, eine schnelle Ergebnisverbesserung (quick wins) erreichen und langfristig die Liquidität sichern. Eines der ersten Fachbücher, das aktuell und praxisorientiert auf das Thema Kostenmanagement in Krisenzeiten eingeht!
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
14.05.2009
Sprache
Deutsch
EAN
9783448100310
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe Fachpraxis
Sonderedition
Nein
Autor
Andreas Klein
Seitenanzahl
290
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
Instrumente zur Kostensenkung und Liquiditätsverbesserung
Schlagwörter
Kennzahlenauswertung, Krisenzeiten, Kostenmanagement, Kostensenkung, Liquiditätsverbesserung
Inhaltsverzeichnis
http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/effbb690-4902-4a5f-a8ea-124bad16b0fc KAPITEL 1: STANDPUNKT
Das Experten-Interview
KAPITEL 2: GRUNDLAGEN & KONZEPTE
Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
Alexander Sasse, Hans-Jürgen Stein
Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken: Kurzfristig auf die Krise reagieren!
Reinhard Bleiber
Mittelfristige Einsparpotenziale im Unternehmen: Die Krise für die Zukunft nutzen!
Reinhard Bleiber
Liquiditätssteuerung in der Wirtschaftskrise - "Cash is King"
Ralf Dillerup
KAPITEL 3: UMSETZUNG UND PRAXIS
Kostensenkungsmaßnahmen in Krisenzeiten im Personalbereich
Reinhard Bleiber
Gemeinkostenmanagement - Kosten in Verwaltungs- und Servicebereichen steuern
Marion Kellner-Lewandowsky
Forschung und Entwicklung in Krisenzeiten - Manövriermasse oder unantastbarer strategischer Erfolgsfaktor?
Matthias Schmitt
F+E-Controlling bei Giesecke & Devrient
Hubert Gebauer
Variantenmanagement: Nur wer die Kosten kennt, kann die Komplexität beherrschen!
Harald Schnell, André Lüttich
Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Manager und Controller
Marion Kellner-Lewandowsky
KAPITEL 4: ORGANISATION & IT
Potenziale heben statt Personal abbauen: Kostensenkungsprogramme in der Praxis
Thomas Sima, Benjamin Kreisler
Kostenrechnung mit OLAP: Verflachung oder Chance zur Flexibilisierung?
Karsten Oehler
Mit Excel und Access Kennzahlen aus Vorsystemen generieren
Hartmut Erb
KAPITEL 5: LITERATURANALYSE
Stichwortverzeichnis
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