Bis zu 50 % günstiger als neu 3 Jahre rebuy Garantie Professionelles Refurbishment
ElektronikMedien
Tipps & News
AppleAlle anzeigen
TabletsAlle anzeigen
HandyAlle anzeigen
Fairphone
AppleAlle anzeigen
iPhone Air Generation
GoogleAlle anzeigen
Pixel Fold
HonorAlle anzeigen
HuaweiAlle anzeigen
Honor SerieY-Serie
NothingAlle anzeigen
OnePlusAlle anzeigen
OnePlus 11 GenerationOnePlus 12 Generation
SamsungAlle anzeigen
Galaxy XcoverWeitere Modelle
SonyAlle anzeigen
Weitere Modelle
XiaomiAlle anzeigen
Weitere Modelle
Tablets & eBook ReaderAlle anzeigen
Google
AppleAlle anzeigen
HuaweiAlle anzeigen
MatePad Pro Serie
MicrosoftAlle anzeigen
XiaomiAlle anzeigen
Kameras & ZubehörAlle anzeigen
ObjektiveAlle anzeigen
System & SpiegelreflexAlle anzeigen
WearablesAlle anzeigen
Fitness TrackerAlle anzeigen
SmartwatchesAlle anzeigen
Xiaomi
Konsolen & ZubehörAlle anzeigen
Lenovo Legion GoMSI Claw
NintendoAlle anzeigen
Nintendo Switch Lite
PlayStationAlle anzeigen
XboxAlle anzeigen
Audio & HiFiAlle anzeigen
KopfhörerAlle anzeigen
FairphoneGoogle
LautsprecherAlle anzeigen
Beats by Dr. DreGoogleYamahatonies
iPodAlle anzeigen

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Optischer Zustand
Beschreibung
Angenommen, ein Bauherr will auf seiner Baustelle dabei sein, wenn ein bestimmter Handwerker mit seiner Arbeit beginnt. Dieser kann aber erst anfangen, wenn ein ande rer Handwerker mit seiner Arbeit fertig ist, was nach Einschätzung des Architekten an derentags mit einer Wahrscheinlichkeit von - sagen wir: - 80 Prozent der Fall ist. Der zweite Handwerker ist bisher in vier von fünf Fällen auch zum zugesagten Zeitpunkt erschienen. Soll der Architekt den Bauherrn anrufen, um für den nächsten Tag mit ihm einen Termin auf der Baustelle zu vereinbaren? Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, daß der Bauherr zu sehen bekommt, was er sehen will? Stellt man jemandem diese Frage, dann zeigt sich, daß die meisten Menschen nicht in der Lage sind, eine Antwort zu geben, die alle Bedingungen halbwegs korrekt berück sichtigt. Ähnliche Schwierigkeiten treten auf, wenn es darum geht, nicht-lineare Verläufe (Wachstumskurven, Zinseszinskurven) zu beurteilen; das ist an einem ganz einfachen Beispiel demonstrierbar: Läßt man jemanden das Produkt von 8x7x6x5x4x3x2x1 schät zen, so wird sehr häufig eine Zahl in der Gegend von 2200 genannt. Der korrekte Wert dagegen ist 40320. Die Vielfalt möglicher Beispiele ist nahezu unbegrenzt. Sie reicht vom Würfelspiel (je mand, der engagiert versucht eine Eins zu würfeln, läßt den Würfel eher sanft von der Hand gleiten; wenn es dagegen eine Sechs werden soll, wird der Würfel deutlich hefti ger über das Würfelbrett "gepfeffert"; vgl.
Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
ab 33,99 €
Derzeit nicht verfügbar
Derzeit nicht verfügbar

Handgeprüfte Gebrauchtware

Bis zu 50 % günstiger als neu

Der Umwelt zuliebe

Technische Daten


Erscheinungsdatum
22.01.1986
Sprache
Deutsch
Originalsprache
Deutsch
EAN
9783528087746
Herausgeber
Vieweg & Teubner
Serien- oder Bandtitel
Bauwelt Fundamente
Sonderedition
Nein
Autor
Walter Schönwandt
Seitenanzahl
131
Einbandart
Taschenbuch
Schlagwörter
Forschung, Handwerk, Heuristik, Planung, Arbeit
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung.- Zur Bedeutung des Themas für die Planung.- 2 Denkfallen: Ein Erklärungsansatz.- 3 Thematische Abgrenzung.- Zum Problem der Theorie(n).- Zur Beschränkung auf empirische Untersuchungen.- Anmerkungen zu den Bearbeitungsprinzipien.- 4 Denkfallen beim Zusammentragen von Informationen.- Zur Selektivität der Wahrnehmung.- Faktoren, die die Informationsauswahl beeinflussen.- Verfälschende Effekte bei der Datenpräsentation.- Prägnanztendenz und Figur-Grund-Beziehung der Gestaltpsychologie.- Die Bevorzugung bestätigender Informationen.- Die Verfügbarkeit von Informationen.- Die Überbewertung anschaulicher Informationen.- Erwünschte Informationen werden überschätzt.- 5 Zwei Denkfallen im Umgang mit Informationen.- Zur Verarbeitung schrittweise präsentierter Informationen.- Eine Reaktionstendenz auf Informationsdefizite.- 6 Fehler bei der Beurteilung von Zusammenhängen.- Das Abschätzen kontingenter Zusammenhänge.- Fehler beim Beurteilen kombinierter Wahrscheinlichkeiten.- Die Wahrnehmung von Zufallsereignissen.- Empirische, konzeptionelle und semantische Zusammenhänge.- „Illusionäre Korrelationen“ beim Abschätzen kontingenter Zusammenhänge.- Theorie-geleitete versus daten-geleitete Schätzung kontingenter Zusammenhänge.- Strategien im Umgang mit Kontingenzen.- Wie Annahmen über kontingente Zusammenhänge korrigiert werden.- Wie kontingente Zusammenhänge miteinander verknüpft werden.- 7 Vier Denkfallen beim Umgang mit Informationen.- Fehler beim Abschätzen nicht-linearer Beziehungen.- Fehler durch Verankern und Anpassen.- Die Repräsentativitätsheuristik.- Vernachlässigung von Grundgesamtheiten.- Vernachlässigung der Stichprobengröße.- Vernachlässigung von Regressionseffekten.- Informationsverarbeitung mit Faustregeln.- 8 Denkfallen, die durch das Umfeld erzeugt werden können.- Zeitdruck und Störung.- Der Einfluß von Gruppenmeinungen.- 9 Zum Umgang mit komplexen und unbestimmten Aufgaben.- 10 Denkfallen beim Lernen aus Erfahrung.- Vorbemerkung.- Probleme bei der Interpretation von Handlungsergebnissen.- Zum Erfahrungslernen bei Beurteilungen ohne Handlungen.- Zur Unterscheidung von Fähigkeit und Glück.- Denkfallen beim Attribuieren.- Täuschungen beim Erinnern.- Denkfallen bei rückblickenden Analysen.- 11 Eine „evolutionistisch“ orientierte Zusammenfassung.- Zwei grundlegende Voraussetzungen: Die Struktur des Wahrnehmungsapparates und fünf ratiomorphe Schemata.- Zur Einordnung der Denkfallen.- Zur Struktur des Gedächtnisses.- Zur Kontrolle.- Zur Notwendigkeit, schnell zu entscheiden.- Zur Konsistenz.- Zu Zeitdruck, Verhaltensinkonsistenz und rückblickenden Analysen.- Weiterführende Forschungsthemen.- 12 Planungsbeispiele.- Vorbemerkung.- Planungspannen.- Schlußbemerkung.- Anmerkungen.
Höhe
0 mm

Warnhinweise und Sicherheitsinformationen

Informationen nach EU Data Act

-.-
Leider noch keine Bewertungen
Leider noch keine Bewertungen
Schreib die erste Bewertung für dieses Produkt!
Wenn du eine Bewertung für dieses Produkt schreibst, hilfst du allen Kund:innen, die noch überlegen, ob sie das Produkt kaufen wollen. Vielen Dank, dass du mitmachst!