Handgeprüfte Gebrauchtware
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Der Umwelt zuliebe
Optischer Zustand
Sehr guter Zustand: leichte Gebrauchsspuren vorhanden z.B. mit vereinzelten Knicken, Markierungen oder mit Gebrauchsspuren am Cover Gut als Geschenk geeignet
Beschreibung
So nutzen Sie das Reporting-Instrument der Balanced Scorecard zur Steuerung Ihres Unternehmens. Erreichen Sie mehr Transparenz und Planungssicherheit für eine optimale strategische Ausrichtung. Zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern die Umsetzung. Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der 3,49 €
zzgl.
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Der Umwelt zuliebe
Technische Daten
Erscheinungsdatum
29.02.2012
Sprache
Deutsch
EAN
9783648025611
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe Fachpraxis
Sonderedition
Nein
Autor
Ronald Gleich
Seitenanzahl
262
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung
Bandzählung
01489
Schlagwörter
BalancedScorecard, Unternehmenstrategie, Finanzperspektive, Controlling, Input
Inhaltsverzeichnis
http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/9e9116c8-8562-4940-a783-a1a743ccd275 KAPITEL 1: STANDPUNKTDas Experten-InterviewKAPITEL 2: GRUNDLAGEN & KONZEPTEBalanced Scorecard - ein strategisches FührungsinstrumentWalter Schmidt, Herwig FriedagBalanced Scorecard im Kontext des modernen Performance MeasurementRonald Gleich, Anna QuittBalanced Scorecard: Erfahrungen, Erfolge und Probleme im praktischen EinsatzOliver GreinerKAPITEL 3: UMSETZUNG & PRAXISAusbaustufen der Balanced Scorecard im Risikomanagement - am Beispiel der ProjektentwicklungCarsten Sellschopf, Manuel Ehlers, Sibylle SeyffertBalanced Scorecard: Einsatz in der Vertriebssteuerung von BankenMarcus NiebudekBalanced Scorecard erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit -Erfahrungen der Schmitz Cargobull AGStefan TönnissenBalanced Scorecard als Controlling-Instrument in der GesundheitswirtschaftBjörn MaierInnovationsorientiertes Performance Measurement mit Innovation ScorecardsChristoph Munck, Andrea BaduraStrategieentwicklung mit der Balanced Scorecard im Spitzencluster MicroTEC SüdwestVolker NestleKAPITEL 4: ORGANISATION & ITSo finden Sie die entscheidenden BSC-KennzahlenJörg Link, Alexander GaryBalanced Scorecard als Führungsinstrument im strategischen ProzessAndrea Badura, Julia Gebhardt, Edgar LampateKAPITEL 5: LITERATURANALYSEStichwortverzeichnis
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