Aber dies allein reicht nicht aus. Die wirtschaftliche Wertigkeit sagt nicht viel darüber aus, wie Sie die kurzfristigen und langfristigen Aspekte in Ihrem strategischen Denken in ein Gleichgewicht bringen können. Dazu müssen Sie die erwarteten Auswirkungen Ihrer Initiativen über einen längeren Zeitraum hinweg betrachten: • Sie benötigen Korrektur-Initiativen, um Ihre Wettbewerbsformel produktiv… Mehr zeigen zu erhalten, • Sie benötigen Entwicklungs-Initiativen, um Ihre Wettbewerbsformel auch bei Ver änderungen des Umfelds funktionsfähig zu halten, • Sie benötigen Transformations-Initiativen, um Ihre zukünftige Wettbewerbsformel zu gestalten. Prioritäten lassen sich setzen, wenn die wirtschaftlichen und strategischen Auswirkungen der geplanten Initiativen durch ein erfahrenes Managementteam geprüft und bewertet werden. Sie sollten außerdem die Realisierbarkeit Ihrer beabsichtigten strategischen Initiativen bewerten: Wie erfahren und vertraut sind Sie im Umgang mit deren natürlicher Komplexi tät? die Komplexität der Umsetzung beeinflussen, sind: Faktoren, welche • eine breite Zielsetzung in der Umsetzung, • verstreute Ressourcen und bereits überbeanspruchte Ressourcen, • der Umfang an erforderlichen Veränderungen, • der Zeitrahmen der Umsetzung. Werden diese Komplexitätsfaktoren durch ein erfahrenes, strategisch denkendes Managementteam analysiert, sollte es möglich sein zu beurteilen, welche Fähigkeiten und Ressourcen vorhanden sind. Durch die Bewertung der strategischen Auswirkungen und der Komplexität ihrer Um setzung lässt sich ein Überblick über die möglichen Marschrouten für die Zukunft ent wickeln. Letztendlich muss dann das führende Management aus der eigenen Erfahrung heraus entscheiden, welche strategischen Initiativen inAngriff genommen werden sollen. Weniger zeigen

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Produktinformationen

Technische Daten

Erscheinungsdatum

15.07.2010

Sprache

Deutsch

EAN

9783834919021

Herausgeber

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Sonderedition

Nein

Autor

Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson

Seitenanzahl

173

Auflage

Einbandart

Taschenbuch

Buch Untertitel

Sieben Erkenntnisse zur Überwindung der häufigsten Hürden

Hersteller: Springer Nature Customer Service Center GmbH, Europaplatz 3, Heidelberg, Deutschland, 69115, ProductSafety@springernature.com

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