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Optischer Zustand
Sehr guter Zustand: leichte Gebrauchsspuren vorhanden z.B. mit vereinzelten Knicken, Markierungen oder mit Gebrauchsspuren am Cover Gut als Geschenk geeignet
Beschreibung
Unternehmen wachsen zu stattlicher Größe, florieren und plötzlich bricht der Gewinn ein. Vorher lief doch alles wie am Schnürchen. Warum verliert die Firma plötzlich Geld? Sie ist in die Wachstumsfalle geraten.
Auf dem globalen Markt haben Spezialisten gute Wachstumschancen. Solche Mittelständler sind flexibel, anpassungsfähig, machen für den Kunden alles möglich und arbeiten intern 'auf Zuruf'.… Kundenzahl, Produktpalette, Fertigungsprozesse und Overhead wachsen. Und plötzlich ist die Firma 'zu groß': Ohne neue Strukturen, andere Prozesse und anderes Management führen Reibungsverluste, Koordinationsaufwand und persönliche Überlastung ins Chaos. Einige wenige klare Schritte sind erforderlich auf den Ebenen von Markt, Produktpalette, Geschäftsprozessen und Organisation, damit das Unternehmen seine Flexibilität gegenüber den Kunden behält und profitabel weiterwächst. neu 44,00 € -86 %*
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* Spare 86 % gegenüber Neuware
Der Streichpreis bezieht sich auf den festgelegten Preis für Neuware.
Technische Daten
Erscheinungsdatum
27.03.2009
Sprache
Deutsch
EAN
9783857437298
Herausgeber
Industrielle Organisation
Sonderedition
Nein
Autor
Andreas Suter
Seitenanzahl
168
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Grössenvorteile nutzen, Komplexität meistern, Flexibilität entwickeln
Autorenporträt
Andreas Suter, promovierter Nuklearingenieur, hat als Unternehmensleiter wie als Unternehmensberater zahlreiche Neuausrichtungen von Unternehmen vorangetrieben. Als Professor für Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität in Graz hat er mit seinen Mitarbeitern zusammen die 'Wertschöpfungsmaschine' entwickelt. Heute ist er geschäftsführender Partner eines internationalen Beratungsunternehmens.
Schlagwörter
Unternehmen, Wachstum
Höhe
240 mm
Breite
16.5 cm
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