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Der Umwelt zuliebe
Strategische Controlling-Instrumente
Andreas Klein (Unbekannter Einband, Deutsch)
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Beschreibung
Controller müssen sich neben den klassischen Aufgaben wie Reporting oder Budgetierung auch um das strategische Controlling kümmern. Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Strategien entwickeln, gestalten, kommunizieren und die einzelnen Instrumente richtig anwenden. Controller sind gut beraten, sich neben den klassisschen Arbeitsgebieten wie Reporting oder Budgetierung auch um das strategische Controlling Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Der Umwelt zuliebe
Technische Daten
Erscheinungsdatum
22.06.2010
Sprache
Deutsch
EAN
9783648008157
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe Fachpraxis
Sonderedition
Nein
Autor
Andreas Klein
Seitenanzahl
268
Auflage
1
Einbandart
Unbekannter Einband
Buch Untertitel
Die wichtigsten Konzepte und Methoden - Der Ablauf der strategischen Planung - Kommunikatives Handwerkszeug für den Controller
Schlagwörter
Controller, Andreas Klein, Controllinginstrumente, Controlling, Strategische Controllinginstrumente
Inhaltsverzeichnis
http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/cbe9ffa9-d63a-4193-993f-85a69c2d08d6 INHALTKAPITEL 1: STANDPUNKTDas Experten-InterviewKAPITEL 2: GRUNDLAGEN & KONZEPTEStrategisches Controlling: Best-Practice-Konzept der Hansgrohe AG, Siegfried GänßlenCorporate Foresight: Organisation der Zukunftsorientierung im strategischen Controlling, Ronald Gleich, Christoph Schneider, Luise Pauline Sommer, Matthias TyssenKAPITEL 3: UMSETZUNG & PRAXISControlling der Strategieentwicklung - die Kunst der Zielsetzung und Planung nachhaltiger Wirtschaftlichkeit, Walter Schmidt, Herwig FriedagSWOT-Analyse: Controlling-Instrument zur Identifikation strategischer Handlungsoptionen, Mario B. StephanBusiness Case: Controlling-Instrument zur Prüfung strategischer Optionen am Beispiel Produktinnovation, Guido KleinhietpaßPortfolioanalyse: Einsatz im strategischen Controlling, Randolf Schrank, Thorsten GiesaControlling der Strategieumsetzung: Die Beachtung im operativen Alltag sichern, Walter Schmidt, Herwig FriedagKAPITEL 4: ORGANISATION & ITOrganisation des strategischen Planungs- und Umsetzungsprozesses bei Giesecke & Devrient - eine Fallstudie, Peter Broß, Martin KrumeyKreativitätstechniken im Prozess der Strategiefindung, Heinz-Josef BotthofWie organisiert man eine Strategieklausur?, Manfred GrotheerWiderstände in strategischen Veränderungsvorhaben erkennen und konstruktiv nutzen, Jutta Strake, Uwe Techt, Lothar KuhlsKAPITEL 5: LITERATURANALYSEStichwortverzeichnis
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