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Individuelle Legitimität und Legitimation im Transformationsprozeß
Thomas Steger (Taschenbuch, Deutsch)
Optischer Zustand
Beschreibung
Trotz des umfangreichen Fundus an empirischer Forschung zum Transformationsprozeß, der in den letzten Jahren zustande gekommen ist, gibt es keine größere Forschungsarbeit, die sich explizit mit der individuellen Legitimität und Legitimation beschäftigt. Dies überrascht umso mehr, als damit einer der zentralen Mechanismen der Bewältigung solcher grundlegenden Umbrüche durch Akteure angesprochen… ist.
In einer breit angelegten Untersuchung in fünf Chemnitzer Maschinenbaubetrieben wurde diesem Phänomen nachgespürt. Insgesamt 101 Interviews mit Vertretern sämtlicher wichtiger Bereiche und Ebenen kamen dabei zustande. Die qualitative Auswertung des umfangreichen Materials orientierte sich am Grounded-Theory-Ansatz. Im Ergebnis entstand eine Typologie der Legitimationsstrategien sowie ein Modell des individuellen Bewältigungsprozesses von grundlegenden Umbrüchen.
Die Arbeit verdeutlicht wohl einerseits die hohe Komplexität von Bewältigungs- und Legitimationsprozesse, andererseits vermag sie aber auch, dem Leser einen (gangbaren) Einstieg und tieferen Einblick in eine faszinierende Thematik zu vermitteln. Eine umfangreiche Literaturanalyse sowie konkrete Hinweise für Wissenschaftler und interessierte Praktiker runden die Arbeit ab. Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Technische Daten
Erscheinungsdatum
22.09.2012
Sprache
Deutsch
EAN
9783879885190
Herausgeber
Edition Rainer Hampp
Serien- oder Bandtitel
Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess
Sonderedition
Nein
Autor
Thomas Steger
Seitenanzahl
263
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Eine empirische Analyse in ostdeutschen Industriebetrieben. Diss
Bandzählung
11
Höhe
210 mm
Breite
15 cm
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