Vorwort XIII
Teil I: Theoretische Ansätze und Modelle 1
Kapitel 1: Einführung und Begriffserklärung 3
1 Begriff der Unternehmenskommunikation 6
2 Public Relations als Kommunikationsmanagement 12
3 Public Relations als Instrument der Marktkommunikation 15
4 Entwicklungsphasen der Unternehmenskommunikation 18
Zusammenfassung 20
Lesetipps 21
Kapitel 2: Ausgewählte Theorien der Unternehmenskommunikation 23
1 Mikro-, meso- und makrotheoretische Modelle 24
2 PR-orientierte Ansätze 26
3 Marketingorientierte Modelle 36
4 Integrierte Unternehmenskommunikation 40
5 Storytelling _ narrative Ansätze der Kommunikation 53
6 Unternehmenswerte im Visier 60
Zusammenfassung 64
Lesetipps 65
Kapitel 3: Wertorientiertes Kommunikationsmanagement 67
1 Makrotrends prägen Spielregeln 69
2 Antworten der Praxis auf wachsende Unsicherheiten 71
3 Neue Perspektive: Vom Kostenfaktor zum strategischen Wert 74
4 Wertorientierte Kommunikation managen – aber wie? 84
5 Proaktives Handeln: Issues Management 96
Zusammenfassung 108
Lesetipps 109
Teil II: Planung und Optimierung 111
Kapitel 4: Von der Analyse bis zur Erfolgskontrolle 113
1 Strukturierung der Unternehmensumwelt 114
2 Planung 121
3 Konzeption und Realisierung 131
4 Erfolgskontrolle 140
Zusammenfassung 160
Lesetipps 162
Kapitel 5: Medien und Kommunikationswege 165
1 Grundstrukturen und Anforderungen an Mediensysteme 165
2 Leistungen von Kommunikationswegen 169
3 Chancen und Risiken der Web 2.0-Kommunikation 176
Zusammenfassung 182
Lesetipps 183
Kapitel 6: Kommunikationsnetze 185
1 Informelle Netzwerkkommunikation 186
2 Kommunikationsnetze – Formen und Typen 190
3 Strukturen und Rollen 192
4 Merkmale der Kommunikationsnetze 198
Zusammenfassung 201
Kapitel 7: Kommunikationsform Gerücht 203
1 Typen von Gerüchten 204
2 Entstehung und Verbreitung 206
3 Leistungen und Wirkungen 211
4 Zum Umgang mit Gerüchten in Unternehmen 212
Zusammenfassung 217
Lesetipps 218
Teil III: Umsetzung in der Praxis 221
Kapitel 8: Kommunikation mit den Mitarbeitern 223
1 Inhalte und Ziele 224
2 Von der Verteilkommunikation zu interaktiven Prozessen 229
3 Medien und Wege 232
4 Kernbereiche der internen Kommunikation 238
5 Manager als Kommunikatoren 243
Zusammenfassung 249
Lesetipps 250
Kapitel 9: Kundenkommunikation 253
1 Strategische Ziele 255
2 Instrumente der direkten und indirekten Ansprache 262
3 Trends der Kundenkommunikation 272
Zusammenfassung 275
Lesetipps 276
Kapitel 10: Kommunikation mit Kapitalgebern 277
1 Finanzkommunikation zwischen Fakten und Gefühlen 278
2 Ziele und Bezugsgruppen 282
3 Instrumente der Investor Relations-Arbeit 286
4 Rechtliche Aspekte der Investor Relations 292
5 Vertrauen als Geschäftsgrundlage 294
Zusammenfassung 297
Lesetipps 298
Kapitel 11: Medien als Multiplikatoren 301
1 Vielfältige Medienlandschaft 302
2 Crossmediale Themenplanung 308
3 Journalisten als Multiplikatoren 312
4 Funktionen und Aufgaben der Media Relations 315
5 Instrumente der Medienarbeit 318
6 Wie sich die Unternehmensberichterstattung ändert 324
Zusammenfassung 334
Lesetipps 335
Teil IV: Herausforderungen und Perspektiven 337
Kapitel 12: Vor der Krise – nach der Krise 339
1 Die vielen Gesichter der Krisen 340
2 Mechanismen der Beschleunigung 343
3 Von der prä- zur postkommunikativen Phase 348
4 Euro- und Verschuldungskrise _ eine neue Realität 353
Zusammenfassung 362
Lesetipps 363
Kapitel 13: Internationale Unternehmenskommunikation von Simone Huck-Sandhu 365
1 Im Spannungsfeld von nationaler und internationaler Umwelt 366
2 Strategische Ausrichtung 371
3 Internationale Unternehmenskommunikation in der Praxis – Ergebnisse einer Studie 374
4 Zusammenfassung und Ausblick 378
Zusammenfassung 382
Lesetipps 383
Kapitel 14: Innovationen als Herausforderung für die Unternehmenskommunikation 385
1 Innovationskommunikation – ein schillernder Begriff 386
2 Kommunikation zur Unterstützung von Innovationsprozessen 390
3 Erfolgsfaktoren für Medienresonanz 392
Zusammenfassung 398
Lesetipps 399
Kapitel 15: Change Communication: Den Wandel kommunizieren 401
1 Emotionen als menschliche Software 402
2 Kritische Erfolgsfaktoren für die Kommunikation des Wandels 408
3 Change Communication in der Praxis 411
4 Emotionale und kognitive Unsicherheiten reduzieren 419
Zusammenfassung 424
Lesetipps 425
Kapitel 16: Gesellschaftliche Verantwortung – nur ein Thema der Kommunikation? 427
1 Auf dem Weg zu neuen Verantwortlichkeiten 427
2 Corporate Social Responsibility und andere Konzepte 431
3 Nachhaltige Unternehmensführung als Ziel 437
4 Funktionen des Stakeholder-Dialogs und Instrumente 439
5 Koordinaten für eine gesellschaftsorientierte Kommunikation 447
Zusammenfassung 452
Lesetipps 453
Teil V: Anhang 455
Verzeichnis der Schaubilder 457
Literatur 461
Sachregister 493
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