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Unternehmenskommunikation

Claudia Mast (Taschenbuch, Deutsch)

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Beschreibung
Die Euro- und Verschuldungskrise schafft eine neue Realität. Unternehmen ringen um Vertrauen und Reputation in der Öffentlichkeit und auf den Märkten. Darüber hinaus beschleunigt das Internet den Wettbewerb um Aufmerksamkeit und Glaubwürdigkeit. Strategische Kommunikation wird zum kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Das praxisorientierte Buch gibt einen Überblick über theoretische Ansätze sowie Wege des strategischen Managements verantwortlicher Unternehmenskommunikation. Im Mittelpunkt stehen die Stakeholder Mitarbeiter (Interne PR, Change Communication), Kunden (Kunden-PR, Corporate Publishing), klassische und neue Medien (Media Relations, Social Media Relations), Kapitalgeber (Investor Relations) und Gesellschaft (Public Affairs, Innovationskommunikation, CSR).
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Taschenbuch | Sehr gut
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
26.10.2012
Sprache
Deutsch
EAN
9783825238254
Herausgeber
UTB
Sonderedition
Nein
Autor
Claudia Mast
Seitenanzahl
515
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Ein Leitfaden
Autorenporträt
Prof. Dr. Claudia Mast lehrt an der Uni Hohenheim.
Schlagwörter
Change Communication, Corporate Publishing, Corporate Identity
Inhaltsverzeichnis
Vorwort XIII Teil I: Theoretische Ansätze und Modelle 1 Kapitel 1: Einführung und Begriffserklärung 3 1 Begriff der Unternehmenskommunikation 6 2 Public Relations als Kommunikationsmanagement 12 3 Public Relations als Instrument der Marktkommunikation 15 4 Entwicklungsphasen der Unternehmenskommunikation 18 Zusammenfassung 20 Lesetipps 21 Kapitel 2: Ausgewählte Theorien der Unternehmenskommunikation 23 1 Mikro-, meso- und makrotheoretische Modelle 24 2 PR-orientierte Ansätze 26 3 Marketingorientierte Modelle 36 4 Integrierte Unternehmenskommunikation 40 5 Storytelling _ narrative Ansätze der Kommunikation 53 6 Unternehmenswerte im Visier 60 Zusammenfassung 64 Lesetipps 65 Kapitel 3: Wertorientiertes Kommunikationsmanagement 67 1 Makrotrends prägen Spielregeln 69 2 Antworten der Praxis auf wachsende Unsicherheiten 71 3 Neue Perspektive: Vom Kostenfaktor zum strategischen Wert 74 4 Wertorientierte Kommunikation managen – aber wie? 84 5 Proaktives Handeln: Issues Management 96 Zusammenfassung 108 Lesetipps 109 Teil II: Planung und Optimierung 111 Kapitel 4: Von der Analyse bis zur Erfolgskontrolle 113 1 Strukturierung der Unternehmensumwelt 114 2 Planung 121 3 Konzeption und Realisierung 131 4 Erfolgskontrolle 140 Zusammenfassung 160 Lesetipps 162 Kapitel 5: Medien und Kommunikationswege 165 1 Grundstrukturen und Anforderungen an Mediensysteme 165 2 Leistungen von Kommunikationswegen 169 3 Chancen und Risiken der Web 2.0-Kommunikation 176 Zusammenfassung 182 Lesetipps 183 Kapitel 6: Kommunikationsnetze 185 1 Informelle Netzwerkkommunikation 186 2 Kommunikationsnetze – Formen und Typen 190 3 Strukturen und Rollen 192 4 Merkmale der Kommunikationsnetze 198 Zusammenfassung 201 Kapitel 7: Kommunikationsform Gerücht 203 1 Typen von Gerüchten 204 2 Entstehung und Verbreitung 206 3 Leistungen und Wirkungen 211 4 Zum Umgang mit Gerüchten in Unternehmen 212 Zusammenfassung 217 Lesetipps 218 Teil III: Umsetzung in der Praxis 221 Kapitel 8: Kommunikation mit den Mitarbeitern 223 1 Inhalte und Ziele 224 2 Von der Verteilkommunikation zu interaktiven Prozessen 229 3 Medien und Wege 232 4 Kernbereiche der internen Kommunikation 238 5 Manager als Kommunikatoren 243 Zusammenfassung 249 Lesetipps 250 Kapitel 9: Kundenkommunikation 253 1 Strategische Ziele 255 2 Instrumente der direkten und indirekten Ansprache 262 3 Trends der Kundenkommunikation 272 Zusammenfassung 275 Lesetipps 276 Kapitel 10: Kommunikation mit Kapitalgebern 277 1 Finanzkommunikation zwischen Fakten und Gefühlen 278 2 Ziele und Bezugsgruppen 282 3 Instrumente der Investor Relations-Arbeit 286 4 Rechtliche Aspekte der Investor Relations 292 5 Vertrauen als Geschäftsgrundlage 294 Zusammenfassung 297 Lesetipps 298 Kapitel 11: Medien als Multiplikatoren 301 1 Vielfältige Medienlandschaft 302 2 Crossmediale Themenplanung 308 3 Journalisten als Multiplikatoren 312 4 Funktionen und Aufgaben der Media Relations 315 5 Instrumente der Medienarbeit 318 6 Wie sich die Unternehmensberichterstattung ändert 324 Zusammenfassung 334 Lesetipps 335 Teil IV: Herausforderungen und Perspektiven 337 Kapitel 12: Vor der Krise – nach der Krise 339 1 Die vielen Gesichter der Krisen 340 2 Mechanismen der Beschleunigung 343 3 Von der prä- zur postkommunikativen Phase 348 4 Euro- und Verschuldungskrise _ eine neue Realität 353 Zusammenfassung 362 Lesetipps 363 Kapitel 13: Internationale Unternehmenskommunikation von Simone Huck-Sandhu 365 1 Im Spannungsfeld von nationaler und internationaler Umwelt 366 2 Strategische Ausrichtung 371 3 Internationale Unternehmenskommunikation in der Praxis – Ergebnisse einer Studie 374 4 Zusammenfassung und Ausblick 378 Zusammenfassung 382 Lesetipps 383 Kapitel 14: Innovationen als Herausforderung für die Unternehmenskommunikation 385 1 Innovationskommunikation – ein schillernder Begriff 386 2 Kommunikation zur Unterstützung von Innovationsprozessen 390 3 Erfolgsfaktoren für Medienresonanz 392 Zusammenfassung 398 Lesetipps 399 Kapitel 15: Change Communication: Den Wandel kommunizieren 401 1 Emotionen als menschliche Software 402 2 Kritische Erfolgsfaktoren für die Kommunikation des Wandels 408 3 Change Communication in der Praxis 411 4 Emotionale und kognitive Unsicherheiten reduzieren 419 Zusammenfassung 424 Lesetipps 425 Kapitel 16: Gesellschaftliche Verantwortung – nur ein Thema der Kommunikation? 427 1 Auf dem Weg zu neuen Verantwortlichkeiten 427 2 Corporate Social Responsibility und andere Konzepte 431 3 Nachhaltige Unternehmensführung als Ziel 437 4 Funktionen des Stakeholder-Dialogs und Instrumente 439 5 Koordinaten für eine gesellschaftsorientierte Kommunikation 447 Zusammenfassung 452 Lesetipps 453 Teil V: Anhang 455 Verzeichnis der Schaubilder 457 Literatur 461 Sachregister 493
Höhe
215 mm
Breite
15 cm

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