Inhalt
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview: Controlling in der Produktion
Werner Stegmüller, Rosemarie Pichler
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Produktionscontrolling: Bedeutung, Selbstverständnis, Aufgaben, Instrumente
Harald Schnell
Effizienzmessung in der Produktion mithilfe von Kennzahlen
Harald Schnell
Plankostenrechnung als Instrument des Produktionscontrollings
Thomas Joos
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Optimierung von Losgröße, Durchlaufzeit und Werkstattumlaufbeständen
Kirsten Wüst, Bernd Kuppinger
Drum-Buffer-Rope: Durch optimierten Engpass zum optimalen Ergebnis
Rüdiger Fischer
Zwischen Strategie und Produktionsreporting: Produktivitätskennzahlen als Bindeglied
Matthias Schmitt
Mehr Effektivität und Effizienz durch die Implementierung von Prozessen in die Unternehmenssteuerung
Bettina C.K. Binder, Ute Riemann
Kontinuierliche Prozessumsetzung und -steuerung mithilfe von Kennzahlen
Bettina C.K. Binder, Ute Riemann
Hours Per Vehicle: Produktivitätskennzahl in der Automobilbranche
Matthias Weyer
Bestandscontrolling: Analyseinstrumente und Strategiefindung zur Bestandsoptimierung
Thomas Schreiber
Steigerung der Materialeffizienz durch neue Kennzahlen und internes Expertenteam
Galina Dückmann
Kapitel 4: Organisation & IT
Produktionscontrolling mit SAP ERP CO
Gerhard Jurasek, Andreas Klein
Dynamische Kostenermittlung auf Prozessebene mithilfe der Materialflusssimulation
Christian Heib
Kapitel 5: Literaturanalyse
Prof. Dr. Andreas Klein
Stichwortverzeichnis
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