Einfach genial entscheiden

02.04.2013

Deutsch

9783648037102

Haufe-Lexware

Haufe Fachbuch

Nein

Hartmut Walz

224

1

Unbekannter Einband

Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg

04193

Entscheidung, Entscheidungsprozess, Entscheidungshilfe, Entscheidungsfalle, Entscheidungsstrategie, Entscheidungssituation, besser entscheiden, Entscheidungsqualität, Entscheidungsfehler, Spieltheorie, Kreiskausalität, Gefangenendilemma, Verantwortungsdiffusion

http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/c06a64c7-97fa-4197-a107-8dce0207b810 Vorwort Deckstühle auf der sinkenden Titanic Warum bei einem toten Pferd auch kein neuer Sattel hilft Fluch des Siegers Die Ersten werden die Letzten sein Picasso Effekt Es hat nicht fünf Minuten, sondern fünfzig Jahre gedauert. Gefrorene Entscheidung Wer A sagt, muss nicht B sagen Münzen vor der Straßenwalze Der Fluch der kleinen Erfolge Nickerchen auf dem Nebengleis Es ist noch immer gut gegangen Orientierung an den Überlebenden Der große Friedhof der stummen Zeugen Kontrasteffekt Nichts überzeugt uns mehr als das Gegenteil Gefährliche Mitte Auf der Mitte der Fahrbahn wird man am schnellsten überfahren Preisanker Zahlen, die wie ein Ohrwurm wirken Schiefe Ebene Der erste Schritt bringt Sie ins Rutschen Druck und Gegendruck Wähle deine Gegner Besitzliebe und Veränderungsunwilligkeit Ich will so bleiben, wie ich bin und behalten, was ich habe Geldillusion Der schöne Schein der großen Beträge Expertenwissen und Prognosen Für die Zukunft sind Experten auch nur Menschen Finanzielle Repression Die schleichende Enteignung Mehrwert durch Verknappung Man kann alles verknappen, auch Zeit Versunkene Kosten Zuviel investiert, um aufzuhören Einigungsraum Oft ist mehr drin als man denkt Realoptionen Der Plan B Skalierbarkeit Der Robbie-Williams-Effekt: Mehr verdienen, ohne mehr zu arbeiten Langes Ende Der neue Charme von Nischen Selbstüberschätzung Kurz vor der Heiligsprechung Rückschaufehler Das habe ich mir ja schon vorhergedacht Der Hund, der nicht bellt Spektakuläres manipuliert unsere Entscheidungen Kreiskausalität Wenn die Wirkung die Ursache ist Mentale Konten Geistige Töpfchenwirtschaft Opportunitätskosten Die Kostendessen, was uns entgeht Emotionale Nulllinie Alles ist relativ, aber wozu? Sachliche Transaktionskosten Die vernachlässigten Nebenkosten von Entscheidungen Transaktionskosten und Eigeninteresse Eigeninteresse profitiert von Intransparenz Hochschulweise und bauernschlau Theoretisch geht´s doch auch ohne Praxis Herdenverhalten und soziale Bewährtheit Kuhfladen sind lecker, Millionen Fliegen können nicht irren Gefangenen-Dilemma Spieltheorie Teil 1 David gegen Goliath Spieltheorie Teil 2 Das unbekannte Unbekannte Ich weiß nicht, dass ich nicht weiß Logik Karussell Wenn uns die Logik einen Streich spielt Verfügbarkeitsverzerrung und selektive Wahrnehmung Der falsche Fokus auf das Naheliegende Plausibilitätsfalle Was logisch klingt, ist noch lange nicht wahr Spiegeln von Verhalten Reziprozität: Der „Wie du mir, so ich dir - Effekt" Schluchtsprung Ganz oder gar nicht Freinde Gruppendenken: Schützt mich vor meinen Freunden Salamitaktik Warum kleine Veränderungen tückischer sind als große Doppelbindung Die angeordnete Spontaneität Fehler der ersten und zweiten Art Der Charme von Pilzen aus dem Supermarkt Verantwortungsdiffusion Ich war das nicht Katastrophisieren Die fallende Nuss ist nicht der einstürzende Himmel Radikal uminterpretieren Der Sache einen neuen Bedeutungsrahmen geben Die drei Stimmungsebenen Wie sind Sie denn drauf? Moralverfall und Moralisches Risiko Mir ist keine Last zu groß, die andere für mich tragen Epilog Danksagung Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis