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Reorganisationsprozesse in Krankenhäusern

Thomas Schulz (Taschenbuch, Deutsch)

Optischer Zustand
Beschreibung
Die strukturellen Veränderungen im deutschen Gesundheitswesen sowie die Einführung von QM-Systemen führen zu zahlreichen Reorganisationsprozessen in Krankenhäusern. In Folge dessen kommt es zu mehr oder weniger starken Widerständen auf Seiten der beteiligten Akteure. Das Wissen über die zu erwartenden Widerstandsformen und -ursachen sowie das Kennen von möglichen Strategien zum Umgang mit Opponenten, ist daher existenziell für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Jedoch dürfen nicht nur Widerstände betrachtet sondern Ambivalenzen, die gleichzeitig wohlwollende und oppositionelle Verhaltensweisen beinhalten, berücksichtigt werden. Die Tatsache, dass Krankenhäuser aufgrund ihrer gesellschaftlichen Rolle nicht mit herkömmlichen Industrieunternehmen vergleichbar sind, führt dazu, dass Erkenntnisse der Widerstandsforschung nicht eins zu eins übertragbar sind. Durch die empirische Untersuchung eines Krankenhauszusammenschlusses konnten verschiedene Instrumente zum Umgang mit Widerständen auf deren Einfluss bei der Reduzierung von Opposition untersucht und bewertet werden. Die in diesem Buch zusammengefassten Ergebnisse sind insbesondere für leitende Angestellte in Krankenhäusern und diejenigen, die mit der Durchführung von Veränderungsprozessen betraut sind sowie für Studenten mit dem Schwerpunkt Personal und/oder Organisation interessant.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
30.10.2006
Sprache
Deutsch
EAN
9783865507471
Herausgeber
VDM Verlag Dr. Müller
Sonderedition
Nein
Autor
Thomas Schulz
Seitenanzahl
122
Auflage
1
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Der Umgang mit Widerstand und Ambivalenz
Schlagwörter
Organisation, Veränderungsprozesse, Ambivalenz, Empirie, Reorganisation, Restrukturierung, Widerstand, Management, Krankenhausmanagement, Krankenhaus
Höhe
240 mm
Breite
17 cm
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