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Der Umwelt zuliebe
Change Management für Konzerne. Komplexe Unternehmensstrukturen erfolgreich verändern
Juan Rigall, Georg Wolters, Harald Goertz, Karsten Schulte, Alexander Tarlatt (Gebundene Ausgabe, Deutsch)
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Beschreibung
Die Autoren beschreiben die Eigenheiten und Rahmenbedingungen von Change Management in Konzernen. Sie zeigen, wie
Veränderungsmanagement vorbereitet und konzipiert werden muss, wie ein Gesamtkonzern auf Kurs gebracht und gleichzeitig das Besondere einzelner Unternehmensteile in der Umsetzung bewahrt werden kann. Ausführlich stellen sie dar, wie Erfolge abgesichert und Rückfälle verhindert werden Dieses Produkt haben wir gerade leider nicht auf Lager.
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Der Umwelt zuliebe
Technische Daten
Sprache
Deutsch
EAN
9783593378039
Herausgeber
Campus
Autor
Juan Rigall, Georg Wolters, Harald Goertz, Karsten Schulte, Alexander Tarlatt
Seitenanzahl
220
Auflage
1
Einbandart
Gebundene Ausgabe
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Vorwort.
Konzernstandort D: Perspektive durch Handeln.
Zu wenig Licht am Ende des Tunnels.
Standort D: Reorganisationsbedarf erkannt.
Gute Vorsätze, schwierige Verwirklichung.
Veränderung - die selbstverständliche Herausforderung.
Veränderung lernen: Die "Komfortzone" verlassen.
Gesagt - getan? Sechs Stufen auf dem Weg zum Handeln.
Rückschläge sind (un)vermeidbar: Die Veränderungskurve.
Wenn es eng wird: Widerstand und Reaktanz.
Weichen stellen für den Projekterfolg: Die Vorbereitung.
"Sense of Urgency" oder: Wie weckt man einen Konzern?.
Der Commitment-Prozess.
Mitbestimmung konstruktiv nutzen.
Erfolgsgeheimnis Aufstellung: Das Projektteam.
Wirksame Strukturen schaffen: Die Projektorganisation.
Richtschnur für die Umsetzung: Das Konzept.
Ganzheitlicher Rahmen: Das Pyramiden-Modell.
Orientierung durch Kriterien.
Von der Blaupause zum Bebauungsplan.
Systematisch Ergebnisse schaffen: Die Umsetzung.
Aus Betroffenen Verantwortliche machen.
Wer hat welche Rolle?.
Der Maßnahmenplan: (K)eine Selbstverständlichkeit.
Transparenz durch Systemunterstützung.
Fortschritt mit Gewährleistung: Die Absicherung.
Die unverzichtbare Basis: Projektdesign für Nachhaltigkeit.
Schlüsselfunktion Projektkommunikation.
Signal zum Aufbruch: Die Auftaktkampagne.
Kommunikation in der Umsetzungsphase.
Begleitendes Change Management.
Projektbeispiel: BASF Standortkonzept Ludwigshafen.
Perspektiven für das Stammwerk.
Die Projektvorbereitung.
Das Standortkonzept.
Die Umsetzung.
Fazit.
Projektbeispiel: Techem Projekt "FOKUS".
Rechtzeitig Zukunft schaffen.
Transparenz der Ausgangssituation.
Definition des Restrukturierungsplanes.
Sofortmaßnahmen.
Reorganisation der Zentrale.
Optimierung der Außenorganisation.
Erfolgsfaktoren der Projektarbeit.
Fazit.
Projektbeispiel: Restrukturierung DeTeImmobilien.
DeTeImmobilien als Restrukturierungsfall.
Transparenz als Voraussetzung zur Veränderung.
Kosten kontrollieren.
Qualität aktiv steuern.
Erfolgsfaktoren des Vorgehens.
Fazit: Konzerne sind veränderbar.
Danksagung.
Register.
Höhe
228 mm
Breite
15.2 cm
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