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Beschreibung
Zunehmende Spezialisierung, Komplexität und Arbeitsteilung haben zur Folge, dass immer mehr Aufgaben in Projekten organisiert werden. Steigender Wettbewerbsdruck erhöht die Anforderungen an das Controlling von und in Projekten. Projekt-Controlling wird zum Erfolgsfaktor. Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße, vermittelt Methoden, Instrumente und Systematiken - zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling - zur Planung von Projekten - zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten - zur Aufwandschätzung und Kalkulation - zu einem integrierten Fortschritts-Controlling - zum Umgang mit Risiken in Projekten - zur Projekt Scorecard - zum systematischen Abschluss von Projekten - zu Sonderfällen wie Nachtrag, Unterbrechung, Verzögerung - zu Prämien in Projekten. Inhalt: Was ist ein Projekt? - Was ist Projekt-Controlling? - Strategisches Projekt-Controlling - Operatives Projekt-Controlling Die Interessenten: - Projektmanager, Projektleiter, ambitionierte Projektmitarbeiter - Controller, kaufmännische und technische Leiter - Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer Unternehmen - Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften - Lehrgangs- und Seminarteilnehmer in Weiterbildungsveranstaltungen
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Taschenbuch | Gut
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.11.2005
Sprache
Deutsch
EAN
9783816925569
Herausgeber
expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag
Serien- oder Bandtitel
Reihe Westerham
Sonderedition
Nein
Autor
Klaus Demleitner
Seitenanzahl
242
Auflage
1
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Die kaufmännische Sicht der Projekte
Autorenporträt
Der Autor: Dipl.-Ing. (Univ.), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (Univ.) Klaus Demleitner - Studium Maschinenbau / Luft- und Raumfahrttechnik; Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Arbeitswissenschaften an der TU München - Management nationaler und internationaler Projekte in einem Technologiekonzern - ?Mitglied der Geschäftsleitung eines mittelständischen Ingenieurunternehmens - ?Berater und Manager auf Zeit für mittelständische Unternehmen
Bandzählung
14
Schlagwörter
Controlling, Projektmanagement

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