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Treugast-Agere Betriebsvergleich Hotellerie & Gastronomie 2012

Gerhard Stephan (Taschenbuch, Deutsch)

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Beschreibung
Die Hotellerie in Deutschland bleibt auf Erfolgskurs. Sie scheint sich von den diversen Schreckgespenstern wie der Schuldenkrise, der Rücknahme der Mehrwertsteuersenkung oder dem zunehmenden Verdrängungswettbewerb nicht beeindrucken zu lassen. Die Hoteliers blicken auf ein erfolgreiches Jahr 2011 zurück. Die meisten zumindest. Nichtsdestotrotz ist eine laufende Überprüfung der eigenen Zahlen überlebenswichtig, da nur so Einsparpotentiale erkannt und frühzeitig Maßnahmen ergriffen werden können. Der TREUGAST agere. Betriebsvergleich ist hierbei ein bewährtes Steuerungsinstrument und hilft dem Hotelier auch in Zukunft konkurrenzfähig zu bleiben. Er ermittelt die Kennzahlen der Branche und dient damit als Management-Tool, indem er Vergleiche ermöglicht und Optimierungspotenziale aufweist. Der neu erschienene Betriebsvergleich enthält die neuesten Zahlen des Jahres 2011 und die Budgets von 2012. Um die Nutzbarkeit weiter zu verbessern, werden in diesem Jahr die Budgets erstmals auch in absoluten Zahlen dargestellt. Die Analyse ist klar nach anwenderfreundlichen Gesichtspunkten strukturiert, wobei nach Betriebsarten und Umsatzgruppen unterteilt unter anderem Klein-, Mittelstands- und Großhotellerie untersucht werden. Die Analyse erfolgt praxisnah nach zwei Kontenrahmen: dem Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI) sowie zum letzten Mal nach dem altbewährten „Mittelstandskontenrahmen“ für die Hotellerie und Gastronomie SKR 70. Künftig werden die Änderungen der DATEV aufgegriffen und die Darstellung nach den Kontenrahmen SKR 3 oder 4 erfolgen.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.11.2012
Sprache
Deutsch
EAN
9783981474213
Herausgeber
Treugast
Sonderedition
Nein
Autor
Gerhard Stephan
Seitenanzahl
109
Auflage
1
Einbandart
Taschenbuch
Schlagwörter
Uniform Systems of Accounts for the Lodging Industry, Hotel, SKR 4, Großhotellerie, Aufwand, Hotellerie, Hospitality, Hostel, Kennzahlen, Kleinhotellerie, Ferienhotel, Usali, Hostellerie, Kennziffern, Average Room Rate, Mittelstandshotellerie, Revpar, Gastronomie, Hotel garni, SKR 70, SKR 3, Ertrag, Benchmarking
Inhaltsverzeichnis
Vorwort der Herausgeber Hotellerie HO 1 Kleinhotellerie Umsatz bis T€ 500 HO 2 Mittelstandshotellerie Umsatz ab T€ 500 bis € 1 Mio. HO 3.1 Gehobene Mittelstandshotellerie Umsatz ab € 1 Mio. bis € 2,5 Mio., Beherbergungsanteil bis 50 % HO 3.2 Gehobene Mittelstandshotellerie Umsatz ab € 1 Mio. bis € 2,5 Mio., Beherbergungsanteil ab 51 % HO 4.1 Großhotellerie Umsatz ab € 2,5 Mio., Beherbergungsanteil bis 55 % HO 4.2 Großhotellerie Umsatz ab € 2,5 Mio., Beherbergungsanteil ab 56 % HO 4.3 Großhotellerie Umsatz ab € 5 Mio. HO 4.4 Großhotellerie Umsatz ab € 10 Mio. HO 5.1 Hotel Garni Umsatz bis T€ 600 HO 5.2 Hotel Garni Umsatz ab T€ 601 HO 6.1 Ferien- und Wellnesshotels Alle Umsatzgrößen HO 7 Sonderauswertung Hostels Alle Umsatzgrößen Gastronomie GA 1 Gastronomie Speisenanteil bis 40 %, Umsatz bis T€ 500 GA 2 Gastronomie Speisenanteil über 40 %, Umsatz bis T€ 500 GA 3 Gastronomie Speisenanteil bis 40 %, Umsatz bis € 1,5 Mio. GA 4 Gastronomie Speisenanteil über 40 %, Umsatz bis € 1,5 Mio. GA 5 Gastronomie Umsatz über € 1,5 Mio. Erträge und Aufwendungen SKR 70 Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI) Ausgewählte betriebswirtschaftliche Kennzahlen Unternehmensdarstellung agere. Beratung für nachhaltigen Erfolg Unternehmensdarstellung TREUGAST Solutions Group
Höhe
295 mm
Breite
21 cm

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