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Inhalt Kapitel 1: StandpunktDas Experten-Interview Kapitel 2: Grundlagen & KonzepteGrundlagen und Aufbau eines Risikomanagementsystems Uwe M. Seidel Risikomanagement: Umsetzung und Integration in das Führungssystem Jens Gräf Risikomanagement: So sorgen Sie für Akzeptanz und Anwendung im Unternehmen Marc Diederichs Rechtsgrundlagen des RisikomanagementsOttmar Schneck Russisches Roulette im MittelstandHans-Georg Köglmayr, Andreas Jilinski, Veronika Pauer, Oliver Saur, Andrea Ströhle Kapitel 3: Umsetzung & PraxisCompliance-Risikoanalyse: Nutzen, Umsetzung und Integration in das RM-SystemJörg Ekkenga, Andreas Kramer Integratives Risiko- und Versicherungsmanagement - eine Strategie zur Optimierung der RisikokostenFriedrich Hamker, Hendrik F. Löffler Risikointegration im strategischen Performance-Management (SPM)Mario B. StephanQuantitative Verfahren im Risikomanagement: Risikoaggregation, Risikomaße und PerformancemaßeWerner Gleißner Risikomanagement: Datenprobleme und unsichere WahrscheinlichkeitsverteilungenWerner Gleißner Risikomanagement im KrankenhausBeate Land Unternehmensführung in volatilen Zeiten: Optimierung durch Integration von Controlling und RisikomanagementHolger Sommerfeld Kapitel 4: Organisation & ITOrganisation des Risikomanagements im UnternehmenUwe M. Seidel Arbeitshilfen zur RisikodokumentationOttmar Schneck Softwareunterstützung sichert Qualität im RisikomanagementprozessUwe Dannwolf, Hans-Georg Köglmayr, Christoph Kolb, Andrea Ströhle Kapitel 5: Literaturanalyse Stichwortverzeichnis http://api.vlb.de/api/v1/asset/mmo/file/39155237-af9e-4cc5-8a95-6f519a6d4eeb
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