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Vorgehensmodell zur Implementierung eines meilensteingestützten Kundenänderungsmanagements
Marcus Sauer (Taschenbuch, Deutsch)
★★★★★
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Optischer Zustand
Sehr guter Zustand: leichte Gebrauchsspuren vorhanden z.B. mit vereinzelten Knicken, Markierungen oder mit Gebrauchsspuren am Cover Gut als Geschenk geeignet
Beschreibung
Änderungen an einem konkreten Kundenauftrag sind bei vielen Unternehmen an der Tagesordnung, häufig fehlt es jedoch an Transparenz über die Auswirkungen und Strategien zu deren Beherrschung. In dieser Arbeit wird ein Vorgehensmodell entwickelt, das hierbei durch die Implementierung eines Kundenänderungsmanagements unterstützt.
Kern des Vorgehensmodells sind die Analyse und ein Meilensteinkonzept… sowie Maßnahmen für das Kundenänderungsmanagement. Aufbauend auf der spezifischen Änderungsanalyse wird durch ein Meilensteinkonzept eine hohe Flexibilität vor allem in der Lokalisierung und Bearbeitung von Kundenänderungen erreicht. Darauf aufbauend sind klassenspezifische Maßnahmen die Grundlage für ein aufwandsarmes und flexibles Management von Kundenänderungen. 3,29 €
zzgl.
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Der Umwelt zuliebe
Technische Daten
Erscheinungsdatum
10.04.2014
Sprache
Deutsch
EAN
9783839606292
Herausgeber
Fraunhofer Verlag
Serien- oder Bandtitel
Stuttgarter Beiträge zur Produktionsforschung
Sonderedition
Nein
Autor
Marcus Sauer
Seitenanzahl
220
Einbandart
Taschenbuch
Bandzählung
21
Schlagwörter
Fraunhofer IPA, Kundenänderung, Managementmethode, wandlungsfähiges Produktionssystem (WPS), Fertigungsplanung, Unternehmensführung, Geschäftsführer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Prozessverantwortliche produzierender Unternehmen (insbesondere Maschinen- und Anlagenbau) aus den Bereichen Industrial Engineering, Produktion und Planung, Organisation sowie Vertrieb und Controlling
Thema-Inhalt
TGP - Fertigungstechnik und Ingenieurwesen
KND - Fertigungsindustrie
KJM - Management und Managementtechniken
TBC - Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm
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