Praxishandbuch GmbH - inkl. Arbeitshilfen online. Gründung - Führung - Sicherung

01.01.2014

Deutsch

9783648050637

Haufe-Lexware

Rocco Jula, Barbara Sillmann

5

Unbekannter Einband

Vorwort Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung * Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform? * Was sind die Vorteile der GmbH? * Welche Rahmenbedingungen müssen Sie berücksichtigen? * Welche Vorteile hat eine haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft („Mini-GmbH")? * Wann bietet sich die Verwendung eines Musterprotokolls an? * Wann ist der Kauf einer Vorrats-GmbH sinnvoll? * Brauchen Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat? * Wie viel Kapital benötigen Sie für die Gründung einer GmbH? * Welche Nebenkosten entstehen bei der Gründung? Teil 1 Die Gründung einer GmbH Der Gesellschaftsvertrag als Kernstück der GmbH * Muster für einen Gesellschaftsvertrag * Erläuterungen zum Gesellschaftsvertrag im Einzelnen * Ergänzende Regelungen GmbH und Steuern * Welche Pflichten bestehen gegenüber dem Finanzamt? * Welche Steuern fallen bei der GmbH an? Die Geschäftsführung der GmbH * Wer leitet die GmbH? * Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer? * Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen? Der GmbH-Geschäftsführervertrag * Muster eines Geschäftsführervertrags * Erläuterungen zum Geschäftsführervertrag im Einzelnen Haftungsrisiken in der Gründungsphase * Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung? * Wie haften die Gesellschafter bei der Gründung? Welche Formalien müssen Sie beachten? * Was müssen Sie vor dem Gang zum Notar beachten? * Unter welchem Namen können Sie Ihre GmbH gründen? * Die Eintragung ins Handelsregister * Welche Unterlagen müssen beim Handelsregister eingereicht werden? Teil 2 Die Führung der GmbH - Aufgaben des Geschäftsführers Der Beitrag der Geschäftsführung zum Unternehmenserfolg * Das Dienstverhältnis des Geschäftsführers * Welche Grundsätze sollte ein Geschäftsführer beachten? * Pflichten des Geschäftsführers gegenüber dem Handelsregister Die Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern * Wie muss der Geschäftsführer die Gesellschafterversammlung einberufen? * Kann die Gesellschafterversammlung dem Geschäftsführer Weisungen erteilen? * Auskunfts- und Einsichtsrechte der Gesellschafter * Darf der Geschäftsführer Zahlungen an die Gesellschafter vornehmen? * Was gilt bei Darlehen oder Nutzungsüberlassungen der Gesellschafter? Der Jahresabschluss der GmbH * Delegation an die Fachabteilung Rechnungswesen * Geschäftsführer-Gesamtverantwortung * Checkliste: Gesamtverantwortung für Buchführung und Bilanzierung der GmbH wahrnehmen * Jahresabschluss und GmbH-Größe * Vorlage und Feststellung des Jahresabschlusses * Woraus besteht der Jahresabschluss? * Prüfung des Jahresabschlusses * Feststellung und Beschlussfassung * Gesellschafter-Versammlung und Beschlussfassung zum Jahresabschluss der GmbH * Offenlegung des Jahresabschlusses In welchen Fällen haftet der Geschäftsführer? * Generelle Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken * Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber der GmbH? * Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber dem Finanzamt? * Haftung für nicht abgeführte Sozialversicherungsbeiträge Wie handelt der Geschäftsführer im Insolvenzfall? * Wann muss der Geschäftsführer den Insolvenzantrag stellen? * Welche besonderen Risiken treffen den Geschäftsführer bei Insolvenz? * Wie kann sich der Geschäftsführer gegen Risiken versichern? * Die sieben häufigsten Ursachen für Insolvenz Teil 3 Erfolgreiches Wirtschaften mit der GmbH Der Businessplan als Wegweiser * Wie nutzt Ihnen ein Businessplan? * Was sollte ein Businessplan enthalten? Finanzierung der GmbH * Wie viel Geld benötigen Sie für Ihr Unternehmen? * Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung * Die Bank als Geschäftspartner der GmbH Der Standort als zentraler Erfolgsfaktor * Wie finden Sie den passenden Standort für Ihre GmbH? * Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz * Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberäume? Wie Sie Ihre GmbH optimal managen * Wirtschaftlich denken und handeln * So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen * Unterstützung durch externe Berater * So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch * Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein? * Austausch von Erfahrungswissen und Informationen Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb * Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein? * Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein? * Kunden gewinnen und langfristig binden * Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung? * Dauerhafte Marktpräsenz So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein * Personal planen und Mitarbeiter gewinnen * Mitarbeiterführung ? eine schwierige Daueraufgabe Stichwortverzeichnis