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Arbeitgeberverbände in der Metall- und Elektroindustrie

Thomas Haipeter (Taschenbuch, Deutsch)

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Beschreibung
Im Zentrum stehen zwei Dimensionen des Wandels der Arbeitgeberverbände. Die erste ist die organisationspolitische Strategie der Gründung von Arbeitgeberverbänden ohne Tarifbindung (OT-Verbände). Die zweite Dimension ist die tarifpolitische Strategie der Dezentralisierung der kollektivvertraglichen Regulierung der Arbeitsbedingungen und der Öffnung der Flächentarifverträge. Kennzeichen des deutschen Systems der industriellen Beziehungen ist die rechtlich abgesicherte Tarifautonomie, die den Tarifverträgen Vorrang gegenüber anderen Formen kollektivvertraglicher Regelungen einräumt. Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände nehmen damit eine Schlüsselstellung bei der Regulierung der Arbeits- und Entlohnungsbedingungen – und darüber hinausgreifend der Sozialverfassung – ein. Die Funktionsfähigkeit dieses Systems wird seit geraumer Zeit in Frage gestellt. Insbesondere die Arbeitgeberverbände in der Metall- und Elektroindustrie nehmen nicht zuletzt aufgrund der oft praktizierten Tarifführerschaft dieser Branche eine exponierte Rolle ein. Einerseits wird eine weitreichende Öffnung der Flächentarifverträge zugunsten betrieblicher Regelungen als notwendiger "Reformschritt" für "concession bargaining" im globalen Wettbewerb gefordert. Andererseits kommen die Arbeitgeberverbände ihrer organisations- und ordnungspolitischen Funktion immer weniger nach. Deutlichster Ausdruck dafür ist der Rückgang der Flächentarifvertragsbindung der Unternehmen und die Gründung von OT-Verbänden ("ohne Tarif") in allen regionalen Gliederungen der Metallarbeitgeberverbände.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
01.01.2005
Sprache
Deutsch
EAN
9783899651638
Herausgeber
VSA
Sonderedition
Nein
Autor
Thomas Haipeter
Seitenanzahl
108
Auflage
1
Einbandart
Taschenbuch
Buch Untertitel
Tarifbindung, Organisationsentwicklung und Strategiebildung
Autorenporträt
Thomas Haipeter ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Institut Arbeit und Technik (IAT) in Gelsenkirchen. Gabi Schilling ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Institut Arbeit und Technik (IAT) in Gelsenkirchen. Oliver Burkhard, Leiter des Funktionsbereichs Tarifpolitik beim Vorstand der IG Metall. Hilde Wagner, Ressort Grundsatzfragen im Funktionsbereich Tarifpolitik beim Vorstand der IG Metall.
Schlagwörter
Branchen, Arbeitgeberverband, Tarifpolitik
Thema-Inhalt
KNX - Industrielle Beziehungen, Gewerkschaften, Arbeitsschutz KN - Industrien und Branchen
Inhaltsverzeichnis
Vorwort der HerausgeberInnen (Leseprobe) Vorwort der AutorInnen (Leseprobe) Einleitung (Leseprobe) Organisationsentwicklung und Tarifbindung der Arbeitgeberverbände in der Metall- und Elektroindustrie Strukturen der Unternehmensverbände Die Arbeitgeberverbände der Metall- und Elektroindustrie Die Mitgliederentwicklung der Arbeitgeberverbände in der Metallindustrie Die Entwicklung der Tarifbindung Die Einzelverbände der Untersuchung Metall NRW Verband der Bayerischen Metall- und Elektroindustrie e.V. – VBM Nordverbund Verband der Metall- und Elektroindustrie Thüringens – VMET Organisationspolitische Strategien: Die Gründung der Verbände "Ohne Tarifbindung" Austritte und Austrittsgründe OT-Verbände als Organisationsstrategie Die OT-Einzelverbände der Untersuchung Metall NRW Thüringen – AGVT Nordmetall – AGV Nord Bayerischer Unternehmensverband Metall und Elektro e.V. – BayMe Konsequenzen der OT-Entwicklung Tarifpolitische Strategien: Dezentralisierung durch Öffnung der Flächentarifverträge Entwicklung der Öffnung Die Differenzierung in den Regionen Nordverbund – Ergänzungstarifverträge und Härtefallregelungen VMET – Unternehmenssicherungstarifvertrag Metall NRW VBM Konsequenzen der Dezentralisierung durch Öffnung Herausforderungen für die IG Metall Koordination und Organisation von Öffnungen Ressourcenprobleme Mitgliederentwicklung und Organisationsgrad Betriebspolitik und Initiativen Ausblick: Strategie- und Strukturwandel der Arbeitgeberverbände und das deutsche System der industriellen Beziehungen Literatur

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