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Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

Sabine Peipe (Broschiert, Deutsch)

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  • z.B. mit vereinzelten Knicken, Markierungen oder mit Gebrauchsspuren am Cover
  • Gut als Geschenk geeignet
Beschreibung
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen. Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden. Inhalte: Die Grundlagen des Projektmanagements Projektinitialisierung und Projektdefinition Aufgabenverteilung im Projektmanagement Effektive Projektplanung und Projektsteuerung Der erfolgreiche Projektabschluss Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitspaket-Formular, Meilensteinplan, Checklisten u.v.m.
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Technische Daten


Erscheinungsdatum
17.03.2015
Sprache
Deutsch
EAN
9783648066263
Herausgeber
Haufe-Lexware
Serien- oder Bandtitel
Haufe Fachbuch
Sonderedition
Nein
Autor
Sabine Peipe
Seitenanzahl
168
Auflage
6
Einbandart
Broschiert
Bandzählung
00353
Schlagwörter
Projekt, Projektmanagement, Aufgabenverteilung, Projektplanung, Projektsteuerung, ebook, EPUB, epdf, e-book, e-pub, e-pdf
Thema-Inhalt
KJ - Betriebswirtschaft und Management
Inhaltsverzeichnis
Vorwort Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel Phase 1: Projektinitialisierung Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten Projektideen auswählen und bewerten Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl Projekte priorisieren Phase 2: Projektdefinition Der Projektauftrag Die Projektziele Projektumfeld und Stakeholder Risiken und Chancen im Projekt Der Projektstart-Workshop Phase 3: Projektplanung Phasenmodell auswählen Projektstrukturplan erstellen (PSP) Projektabläufe planen Dauer und Termine festlegen Ressourcen planen Phase 4: Projektsteuerung Projektcontrolling Techniken der Projektdarstellung Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen Änderungsmanagement So informieren und berichten Sie So präsentieren Sie Ihr Projekt Konflikte in Projekten lösen Phase 5: Projektabschluss Systematischer Projektabschluss Projekterfahrungen nutzen Die Rollen im Projekt, ihre Funktionen und Aufgaben Der Projektleiter Als Projektleiter das Projektteam formen? Der Projektcontroller Der Projektauftraggeber Das Projektteam Das Expertenteam (Fachausschuss) Das Steuerungsgremium Der Lenkungsausschuss Software einsetzen Anforderungen an eine Projektmanagement-Software Projektmanagement-Software einführen Glossar Die Autorin Stichwortverzeichnis

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